三、簡答題（10道）

1、“安、健、環(huán)”的概念是什么？
答：人身安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護。
2、 么是提前控制？
答：運用風(fēng)險管理的手段，辯識危險源，提前控制，降低以至消除風(fēng)險。
3、 么是閉環(huán)管理？
答：遵循PDCA的管理，在審核中，對執(zhí)行和效果都有評分。
4、 簡述NOSA管理系統(tǒng)是由哪些部分構(gòu)成的？
答：（1）建筑物及內(nèi)務(wù)管理——11個元素；
（2）機械、電氣及個人安全防護——17個元素：
（3）火災(zāi)風(fēng)險及其它緊急事故的管理——8個元素；
（4）事故記錄及調(diào)查——5個元素；
（5）安健環(huán)組織管理——31個元素。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制的內(nèi)容有哪些？
答：（1）、企業(yè)控制重傷和事故；
（2）、車間控制輕傷和障礙；
（3）、班組控制未遂和異常。
6、什么危險點？
答：指在作業(yè)中又可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具和行為動作。
7、安全專工的職權(quán)由哪些?
答：（1）有權(quán)對本單位在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績的班組和個人提出表獎建議，同時有權(quán)對事故責(zé)任者以及嚴重違章者提出懲罰意見。
（2）有權(quán)監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
（3）有權(quán)要求本單位各班組限期消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷，在緊急情況下有權(quán)停止有關(guān)人員作業(yè)。
（4）有權(quán)召開班組安全員會議，貫徹上級有關(guān)安全文明生產(chǎn)的指示，總結(jié)和布置本單位的安全工作。
（5）有權(quán)參加本單位每月研究考核工作的會議，對有關(guān)安全方面內(nèi)容提出獎懲意見。
8、安全專工如何組織開展班組安全活動?
答：組織、檢查班組每周一次的安全活動，使班組安全活動內(nèi)容充實、嚴肅認真、切合實際、成效顯著、記錄完整規(guī)范。按照廠部的要求，結(jié)合本單位的實際于每周一下達各班組安全活動的重點內(nèi)容；組織學(xué)習(xí)事故通報和上級有關(guān)安全工作的命令指示及文件；每月參加班組安全活動不少于三次；對本單位各班組的安全活動記錄全面檢查并認真簽署意見。
9、安全專工在安全培訓(xùn)方面應(yīng)該做好哪些工作?
答：協(xié)助分公司經(jīng)理（分廠廠長）對職工進行安全教育,對新入廠工人進行分公司(分廠)級安全教育，在機組大小修前組織對外來技工、力工的三級安全教育。制定年度安全教育計劃并組織實施；對新入廠工人安全教育后，進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識考試，并將考試成績存檔；對外來技工、力工進行安全教育、考試并將成績存檔；組織年度安全規(guī)程考試，并將考試成績存檔。
10、對安全專工現(xiàn)場監(jiān)察和“兩票”抽查有哪些要求?
答：每天至少深入現(xiàn)場一次，每周深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查時間不能少于15小時，對現(xiàn)場安全文明情況進行監(jiān)察，及時制止違章現(xiàn)象，考核、處罰違章人員并做好記錄；每月對“兩票”跟蹤抽查率在80％以上，重點抽查安全措施的執(zhí)行情況；重要的工作票、操作票100％跟蹤檢查，檢查安全措施的執(zhí)行情況。