為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā) [2010]?23號)，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據我公司具體情況，特制訂公司安全標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容

1、本著“化整為零、分步實放、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2014年3月中旬，爭取達到安全標準化三級標準。

2、主要內容

安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

2．1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2．2分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2．3建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2．4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制，及時發(fā)現和處進實施標準化過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2．5完善公司安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準綸工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2013年11-12月）

責任人：朱建國、

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素、33個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2014年02月）

責任人：朱建國、

安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保部將結合6月份的“安全生產月”開展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司安全環(huán)保部根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；

2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2014年2月~3月）

責任人：朱建國、

（四）自評與評審階段（2014年3月）

責任人：朱建國、

于2014年3月中旬，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后申請達標安全標準化考評驗收。