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安全管理網(wǎng)

安全文化建設(shè)工作方案

  
評論: 更新日期:2010年12月08日

根據(jù)國電電力發(fā)展股份有限公司安全文化建設(shè)方案的總體要求,為適應(yīng)國電電力“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需要,夯實“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ),全力打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性能源企業(yè)”,確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展,進一步提升我廠(公司)安全生產(chǎn)管理水平,提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固,形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于我廠(公司)的安全文化屬性,特制定本方案。

一、主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與NOSA安健環(huán)管理理念的有機結(jié)合,堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固,

二、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞廠(公司)安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)和NOSA安健環(huán)體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,營造我廠(公司)有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個性鮮明的安全文化,實現(xiàn)我廠(公司)的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)主體責任的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,確保企業(yè)的長治久安。

三、總體思路

通過安全文化建設(shè),形成富有我廠(公司)特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進車間、進班組、進崗位、進家庭、進社區(qū),創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學習和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我廠(公司)安全管理實際,經(jīng)過提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,形成適合于我廠(公司)的《安全文化手冊》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠(公司)健康、和諧發(fā)展。
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