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中宇公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

  
評論: 更新日期:2013年04月04日

??? 為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我司的安全管理水平,科學(xué)評價我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[2011]4號)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(建安辦函[2011]14號)和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(晉安發(fā)[2011]7號),根據(jù)《山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(晉建質(zhì)字[2011]266號)關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神的要求,經(jīng)研究,特制定如下工作實施方案:
?一、指導(dǎo)思想
??? 深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標(biāo)本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
??? 二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
??? 公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)山西省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。
??? 三、工作進(jìn)度
??? 為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進(jìn)度方案:
??? 1.時間 工作內(nèi)容
??? 2012年5月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
??? 2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。
??? 2012年5月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃;
??? 3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
??? 2012年5月25日,召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議, 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
??? 2012年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;
??? 4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;
??? 2012年7月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件;
??? 5. 完成企業(yè)自我考核評價報告;
??? 2012年10月中旬, 根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;
??? 6. 2012年12月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié),督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo);
??? 2013年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進(jìn)行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo);
??? 7. 2013年10月底完成所有資料的收集整理,2014年7月初,形成申報資料交省安全認(rèn)證中心,提請認(rèn)證驗收。
??? 四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組????? 長:
副? 組? 長:
成????? 員:
?????????????
??? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;
2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進(jìn))動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況;
3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;
4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;
5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評;
6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

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