根據(jù)金煤公司深化企業(yè)文化推進總思路和8.3會議精神要求，順應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展總趨勢，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)識、認(rèn)同和共同遵守為主線，以強勢推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫本次會議精神，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認(rèn)同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為金煤企業(yè)文化建設(shè)順利推進奠定堅實的基礎(chǔ)。

     認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅持以人為本，始終把保護從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點和立足點；堅持安全生產(chǎn)，重在落實，有效控制小事故，徹底杜絕重大事故的發(fā)生，建立健全自我約束機制。為全面加強礦委會企業(yè)文化建設(shè)工作，塑造一個全員抓安全、話安全、比安全的學(xué)習(xí)競爭機制，在培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，加強《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了金煤企業(yè)文化的特點，我們結(jié)合員工工作實際，特制定本期企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案。

 

為了加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)文化建設(shè)在我礦順利開展，特成立礦委會企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。本次學(xué)習(xí)活動由安監(jiān)站牽頭，具體實施過程與監(jiān)管工作由培訓(xùn)中心執(zhí)行落實。

（一）企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長；高錦瑞

副組長：楊小平　　

成員：培訓(xùn)中心全體成員

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、負責(zé)制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案，落實監(jiān)管與服務(wù)，按照活動實施方案全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

2、統(tǒng)計匯總相關(guān)人數(shù)，準(zhǔn)備所需資料并且負責(zé)資料的發(fā)放。

3、組織全體員工認(rèn)真宣傳貫徹學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，并且認(rèn)真抄寫記錄，培訓(xùn)中心定期對各科室隊組學(xué)習(xí)情況進行抽查，對所抽查結(jié)果經(jīng)行評比通報，通過獎優(yōu)懲差，全面提升全體員工的專業(yè)知識和企業(yè)文化綜合素質(zhì)；全面推進全隊企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

4、負責(zé)本單位企業(yè)文化氛圍營造，并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項工作。

 

學(xué)習(xí)范圍：我礦所有帶班長以上管理人員、科室管理人員　　

時間安排：2011年8月10日— 8月25日為第一學(xué)習(xí)間段，26日----30日為以上人員檢查考核時間，以后每月的13--15日，28日--30日。為檢查、落實間段。

 

    1、通過強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，確保本單位各部門對其他各礦形成的競爭優(yōu)勢，通過對《安全規(guī)程》的抄寫，不斷強化管理人員知識水平和安全理念形態(tài)，樹立一種良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。通過抄寫規(guī)程這件小事做起，逐步形成我礦企業(yè)文化理念的層層宣貫，打造適應(yīng)我礦管理的一批精兵隊伍，從而實現(xiàn)金煤特色的企業(yè)文化。

    3、班組長作為最基層的管理人員，要不斷加強自己專業(yè)技術(shù)知識和安全教育知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力掌握業(yè)務(wù)知識，結(jié)合工作實踐，使自身整體素質(zhì)得到進一步提高。提高監(jiān)管煤礦安全的能力和水平，做好管轄煤礦的安全生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

     4、后勤科室應(yīng)通過規(guī)程抄寫，逐步養(yǎng)成一種嚴(yán)于律己、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的工作習(xí)慣，做到“嚴(yán)、細、實”，使安全工作不斷出現(xiàn)新局面、再上新臺階。

 

     1、對各科室隊組資料發(fā)放做好記錄，保證資料發(fā)放到位，人手一本。

     2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并按時抄寫本規(guī)程，每天至少三頁。

    3、每月定期抽查兩次，上半月12日--15日，下半月27日--30日培訓(xùn)中心組織到各科室、隊組進行抽查，重點檢查所抄寫內(nèi)容是否工整、規(guī)范、短缺，筆跡是否一致。

    4、評比內(nèi)容：對抽查結(jié)果予以歸類劃分，分為優(yōu)、良、差三個等級。各科室、隊組每次評選一個最好的和一個最差的，筆跡一致，字形規(guī)范，內(nèi)容完整為優(yōu)；字形一般，內(nèi)容基本完整，筆跡一致為良；書寫潦草，未按時抄寫規(guī)定內(nèi)容或者找人代寫者為差。

     5、獎懲制度：

   （1）每次抽查各科室隊組分別評選一個最好的和最差的，獎優(yōu)罰差，每次對被評為差的個人罰款100元，同時對優(yōu)者予以獎勵100元，每次的罰款交回培訓(xùn)中心，然后培訓(xùn)中心再返回各隊組、科室優(yōu)秀人員，罰款不交者在當(dāng)月工資中加倍扣除,并獎勵到優(yōu)秀者工資中。

   （2）對連續(xù)三次以上被評為差的個人進行集中教育，同時所屬部門科隊長連帶罰款200元。

  

                                                       安全技術(shù)培訓(xùn)中心
                                              2011.8.5