根據(jù)金煤公司深化企業(yè)文化推進(jìn)總思路和8.3會(huì)議精神要求，順應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展總趨勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和共同遵守為主線，以強(qiáng)勢(shì)推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫本次會(huì)議精神，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認(rèn)同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為金煤企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持以人為本，始終把保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)；堅(jiān)持安全生產(chǎn)，重在落實(shí)，有效控制小事故，徹底杜絕重大事故的發(fā)生，建立健全自我約束機(jī)制。為全面加強(qiáng)礦委會(huì)企業(yè)文化建設(shè)工作，塑造一個(gè)全員抓安全、話安全、比安全的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了金煤企業(yè)文化的特點(diǎn)，我們結(jié)合員工工作實(shí)際，特制定本期企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)文化建設(shè)在我礦順利開(kāi)展，特成立礦委會(huì)企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)由安監(jiān)站牽頭，具體實(shí)施過(guò)程與監(jiān)管工作由培訓(xùn)中心執(zhí)行落實(shí)。
（一）企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)；高錦瑞
副組長(zhǎng)：楊小平
成員：培訓(xùn)中心全體成員
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案，落實(shí)監(jiān)管與服務(wù)，按照活動(dòng)實(shí)施方案全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、統(tǒng)計(jì)匯總相關(guān)人數(shù)，準(zhǔn)備所需資料并且負(fù)責(zé)資料的發(fā)放。
3、組織全體員工認(rèn)真宣傳貫徹學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，并且認(rèn)真抄寫記錄，培訓(xùn)中心定期對(duì)各科室隊(duì)組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)所抽查結(jié)果經(jīng)行評(píng)比通報(bào)，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲差，全面提升全體員工的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化綜合素質(zhì)；全面推進(jìn)全隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
4、負(fù)責(zé)本單位企業(yè)文化氛圍營(yíng)造，并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項(xiàng)工作。
二、學(xué)習(xí)范圍及時(shí)間安排
學(xué)習(xí)范圍：我礦所有帶班長(zhǎng)以上管理人員、科室管理人員
時(shí)間安排：2011年8月10日— 8月25日為第一學(xué)習(xí)間段，26日----30日為以上人員檢查考核時(shí)間，以后每月的13--15日，28日--30日。為檢查、落實(shí)間段。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)要求
1、通過(guò)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保本單位各部門對(duì)其他各礦形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)《安全規(guī)程》的抄寫，不斷強(qiáng)化管理人員知識(shí)水平和安全理念形態(tài)，樹(shù)立一種良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。通過(guò)抄寫規(guī)程這件小事做起，逐步形成我礦企業(yè)文化理念的層層宣貫，打造適應(yīng)我礦管理的一批精兵隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)金煤特色的企業(yè)文化。
2、全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，各職能科室要深入貫徹學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》內(nèi)容，針對(duì)不同崗位工種，重點(diǎn)加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”要求，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范自己行為，不斷提高自己的能力和水平，最終踐行工作之中。
3、班組長(zhǎng)作為最基層的管理人員，要不斷加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和安全教育知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)踐，使自身整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。提高監(jiān)管煤礦安全的能力和水平，做好管轄煤礦的安全生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
4、后勤科室應(yīng)通過(guò)規(guī)程抄寫，逐步養(yǎng)成一種嚴(yán)于律己、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的工作習(xí)慣，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，使安全工作不斷出現(xiàn)新局面、再上新臺(tái)階。
四、施行方案與評(píng)比獎(jiǎng)懲
1、對(duì)各科室隊(duì)組資料發(fā)放做好記錄，保證資料發(fā)放到位，人手一本。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并按時(shí)抄寫本規(guī)程，每天至少三頁(yè)。
3、每月定期抽查兩次，上半月12日--15日，下半月27日--30日培訓(xùn)中心組織到各科室、隊(duì)組進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查所抄寫內(nèi)容是否工整、規(guī)范、短缺，筆跡是否一致。
4、評(píng)比內(nèi)容：對(duì)抽查結(jié)果予以歸類劃分，分為優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)。各科室、隊(duì)組每次評(píng)選一個(gè)最好的和一個(gè)最差的，筆跡一致，字形規(guī)范，內(nèi)容完整為優(yōu)；字形一般，內(nèi)容基本完整，筆跡一致為良；書寫潦草，未按時(shí)抄寫規(guī)定內(nèi)容或者找人代寫者為差。
5、獎(jiǎng)懲制度：
（1）每次抽查各科室隊(duì)組分別評(píng)選一個(gè)最好的和最差的，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，每次對(duì)被評(píng)為差的個(gè)人罰款100元，同時(shí)對(duì)優(yōu)者予以獎(jiǎng)勵(lì)100元，每次的罰款交回培訓(xùn)中心，然后培訓(xùn)中心再返回各隊(duì)組、科室優(yōu)秀人員，罰款不交者在當(dāng)月工資中加倍扣除,并獎(jiǎng)勵(lì)到優(yōu)秀者工資中。
（2）對(duì)連續(xù)三次以上被評(píng)為差的個(gè)人進(jìn)行集中教育，同時(shí)所屬部門科隊(duì)長(zhǎng)連帶罰款200元。
安全技術(shù)培訓(xùn)中心
2011.8.5
