??????? （三）、班組安全教育建設要求：
??????? 1、主要是本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預防措施以及公司下發(fā)的各種培訓教育教材。對新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓教育率達100％，考核（考試）合格者方能上崗。
??????? 2、新錄用、轉崗、復崗從業(yè)人員上崗前必須經過三級安全教育，其中班組級安全教育時間不少于24學時；每年接受再培訓教育時間不得少于20學時；對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員必須經過班組級安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上；其它休假在7天以上不滿1個月的復工人員，復工前的班組級安全教育時間必須在2學時以上。
??????? 3、每周組織班組人員學習本班組、崗位、工種的安全操作規(guī)程和安全管理制度，以及通用和相關的安全規(guī)程、安全生產制度。
??????? 4、每周學習安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備和工具的安全使用要求。
??????? 5、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須提前制定書面安全技術措施，并由主任和部門領導審批，逐級把關，所有安全技術措施必須在施工前認真組織學習并做好記錄。
??????? 6、每月進行班組應急救援知識培訓，熟悉防災、避災路線，提高自救處置能力。
??????? 7、制定、落實導師帶徒制度，切實提高班組人員的專業(yè)能力和綜合素質。
??????? 8、每月學習、抽考員工安全規(guī)程及常見違章表現。
??????? （四）、班前、班后會議建設要求：
??????? 1、班前、班后會議長白班的由班長或安全員主持并做好記錄，三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
??????? 2、班前會要結合上一班作業(yè)現場存在的問題，本班的具體生產和檢修任務及工作環(huán)境，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位布置好當班安全生產工作及各崗位應協調處理的事項，明確本班工作中應注意的問題，識別不安全因素，落實安全防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，安全責任不明確不下井。
??????? 3、班后會要對當天或當班工作點評，重點突出三點：一是今天或當班哪些方面做的好，快速執(zhí)行好；二是今天或當班哪一項工作沒有做好，安全、進度、質量都存在什么問題；三是下一個班或第二天上班的工作應注意什么？（長白班的由班長或安全員負責，三班倒的由值班主任負責）
??????? 4、要填寫好交接班記錄，必須把安全生產原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當危及安全生產。
??????? （五）、班組安全會議建設要求：
??????? 1、每周至少組織一次安全會議，時間不少于15分鐘，會議時間安排在周五，如遇特殊情況，經所在部門領導批準后，可在本周其他時間補上。
??????? 2、對本周安全工作進行總結，并對下周安全生產工作進行部署。
??????? 3、學習領會和傳達公司、生產廠或班組的安全生產會議要求，對照要求研究解決班組在安全生產方面還存在的問題。
??????? 4、根據每一時期的公司安全生產要求和季節(jié)安全生產特點，講明安全注意事項。
??????? 5、交流安全生產經驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業(yè)人員進行幫教。
??????? 6、參加會議的人員在安全會議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會議內容向其傳達。
??????? （六）、班組安全檢查和隱患整改建設要求：
??????? 1、堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，班前、班后檢查可結合交接班進行，對作業(yè)場所、設備設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚，發(fā)現異常情況要及時處理；班中要對生產作業(yè)現場、設備運行情況進行全面檢查，并做好記錄。
??????? 2、班長要對“一班三檢”制度負責組織和落實，并且工作中要對生產作業(yè)場所、安全生產設備進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施和責任人。重大隱患險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，有效避免人身事故。
??????? 3、班組安全員要督促班組人員按規(guī)定穿戴勞保護品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
??????? 4、當班安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內，未整改的要及時上報，并注明上報情況（所上報部門名稱、受報告人姓名），已整改的注明整改情況。
??????? （七）、班組安全活動建設要求：
??????? 1、班組每月至少組織一次安全活動，要求全員參加，并做好記錄。
??????? 2、總結分析本班上月安全生產工作，對工作中存在的不足進行分析、講評，并提出有針對性的改進意見。
??????? 3、對下月班組安全生產工作和安全注意事項進行部署安排，并提出工作要求
??????? 4、針對公司、廠、班組的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動和貫徹落實工作。
??????? 5、根據本班組的安全生產特點，開展靈活多樣的安全活動，如：“三違”幫教、案例分析、應急救援、事故模擬、應急演練等活動。
??????? （八）、班組員工互保聯保建設要求：
??????? 1、班組實行安全互保聯保制，互保對象明確，用圖表或文字確認，簽訂互保協議。
??????? 2、作業(yè)中，互保雙方要對對方的安全工作負責，做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
??????? 3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。
??????? （九）、檔案管理建設要求：
??????? 1、班組三級檔案實行一人一檔，編號和公司統(tǒng)一。
??????? 2、個人的培訓學習記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內。
??????? 3、個人檔案包含考核成績，轉、復崗等相關內容，個人記錄及其他需存的文本記錄。
??????? 4、項目部的檔案按班級編制（檔案號如生產一班--001），各部要統(tǒng)一，入檔內容要按三級培訓標準要求的內容進行，并加入以上相關要求。
??????? 5、所有檔案（含培訓學習資料）按順序整齊存放在文件柜。
??????? 六、工作要求
??????? （一）、班組安全文化建設是公司近期的工作重點，也是公司標準化建設中的一項重要工作。對此，公司上下要高度重視，迅速行動起來，切實做好宣傳發(fā)動工作。
??????? （二）、各相關單位按照方案要求，扎實開展工作，安全環(huán)保科要負責牽頭、協調，辦公室、財務科、物資科負責保障、配合。
??????? （三）、物資科要先搞出樣板班組，經領導小組驗收合格后，全面鋪開，要在11月30號前使公司班組安全文化建設初具規(guī)模。
??????? （四）、要嚴格責任、嚴格獎罰，11月低進行總結，對好的單位和個人要進行表彰，對行動慢、效果差的單位和個人要進行處罰，各單位務必將此項工作開展好、落實好。
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