21世紀是知識經(jīng)濟發(fā)展的時代。隨著工業(yè)經(jīng)濟的迅速增長，安全管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。尤其在建筑這樣的高危行業(yè)，顯得尤為重要。陽城縣裕華建筑公司在長期生產(chǎn)過程中已經(jīng)形成了一套屬于企業(yè)自己的管理方面的理論。
我認為建筑企業(yè)安全文化是由決策層、管理層、操作層的三個安全文化部分組成。三者有不同的責任和要求，互相聯(lián)系，缺一不可。
一、決策層安全文化素質(zhì)是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的決定因素
建筑企業(yè)決策者在建筑企業(yè)安全文化的形成起著倡導和強化作用。并在安全管理中起著關(guān)鍵作用，要求決策層必須具備高水平的安全文化素質(zhì)。其中包括安全思想道德素質(zhì)、安全知識技能素質(zhì)和安全心理行為素質(zhì)三部分，其中，首先懂得重視人的生命價值，一切以員工的生命和健康為重。
為促進建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，使建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，作為一個決策層的領(lǐng)導者，必須從以下方面增強自身的安全決策素養(yǎng)。
1、建筑安全決策知識素養(yǎng)
決策者首先要掌握國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，以增強法律意識和法制觀念，確保員工安全生產(chǎn)的第一責任；第二，要不斷掌握安全工程技術(shù)，密切關(guān)注國際國內(nèi)安全管理的成功經(jīng)驗和新方法、新思路，以提高建筑企業(yè)的安全管理水平；第三，要系統(tǒng)地評價建筑企業(yè)安全狀況，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，為正確決策提供依據(jù)。
2、安全決策能力素養(yǎng)
這是決策層安全文化素養(yǎng)的重點，其決策能力素養(yǎng)主要包括：對企業(yè)重大事故隱患的評估能力，對全局的綜合安全管理能力，對事故的調(diào)查、分析、研究以及預測能力；分析、解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)工程等復雜問題的能力等。
3、安全決策組織管理素養(yǎng)
決策者必須具有出色的組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各級人員的能力，在不同意見多種方案的情況下，決策者不僅應有果斷尋求一致意見的素質(zhì)，還應有傾聽反面意見的素質(zhì)，才能避免決策的盲目性和片面性。
二.企業(yè)管理層的素質(zhì)是企業(yè)安全建設(shè)的重要因素
企業(yè)管理層一般指建筑企業(yè)中層和基層管理部門的領(lǐng)導干部，他們既要服從決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和安全，在企業(yè)起承上啟下的作用，裕華安全科負責人應具備的素質(zhì)有以下幾點：
1、 真正掌握安全生產(chǎn)方針政策，不斷學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，并認真貫徹和落實。
2、刻苦鉆研業(yè)務，提高安全管理技能，懂企業(yè)管理，不斷更新觀念，應用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新辦法，使企業(yè)安全管理科學化、規(guī)范化。
3、不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。安全管理人員必須盡心盡職，對日常安全檢查工作認真負責，踏實深入，不要做表面工作。
4、安全管理干部要不斷地補充完善安全規(guī)章制度，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。
5、不斷探索安全教育模式，從提高教育效果入手，使建筑安全教育工作落實到全員。
三.建筑企業(yè)操作層的素質(zhì)是建筑企業(yè)安全建設(shè)的基石。
從某種意義上講，它決定著企業(yè)安全管理的效果，也決定著建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的命運。操作層人員在建筑企業(yè)中占比率最大，發(fā)生事故往往是由思想麻痹、安全意識差的員工引起的。因此，給建筑企業(yè)、自己和他人造成不可估量的損失。
要針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對全體員工進行安全技術(shù)培訓和安全科技的教育，使每人在安全生產(chǎn)中的責任有一個清醒明確的認識，保障安全生產(chǎn)。
1、建筑企業(yè)操作層的安全文化建設(shè)
建筑企業(yè)安全文化的一個重點就是不斷提高企業(yè)操作層的安全文化素質(zhì)，改變安全知識和技能貧乏的現(xiàn)狀。其重要目標就是豐富安全物質(zhì)文化，充實安全的精神文化，正統(tǒng)安全的觀念文化。這些目標只有通過安全文化的建設(shè)和安全教育來實現(xiàn)，使人逐步發(fā)展成為理想的“安全人”，讓每一位操作者認識到“安全問題人人有責，釀成災禍害己害人?！?/p>
提高分析和判斷技能
操作人員要在生產(chǎn)中不斷提高安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，增強對事物的判斷技能和分析能力。因為文化和技術(shù)素質(zhì)的差異必將導致基礎(chǔ)知識積累的快慢和操作技能的高低；影響其判斷的失誤，輕者影響產(chǎn)量和質(zhì)量，重則導致事故發(fā)生。
提高應變反應技能
反映能力的快慢，取決于操作者對生產(chǎn)工藝過程掌握的熟練程度，操作者不但要熟練安全生產(chǎn)的規(guī)律，更要在積累操作經(jīng)驗提高生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)上，不斷去總結(jié)探索新的安全生產(chǎn)變化規(guī)律，在實際操作中做到保持進取，精神旺盛，安全思維敏捷。因為人們在日常勞動中的情感和情緒，不僅直接影響工作效率，而且會影響人們的生理變化，建筑安全工作生產(chǎn)一旦發(fā)生異常，缺乏應變能力和反映技能，致使安全工作失控，形勢惡化。
提高預防預控的綜合技能
預防預控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，應用系統(tǒng)論、控制論、信息論的理論和方法，利用班組或個人豐富的實踐經(jīng)驗，做好預測預防工作。提高綜合技能是透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)進行分類、歸納、總結(jié)、處理安全生產(chǎn)的綜合能力，把建筑生產(chǎn)過程中各種狀態(tài)參數(shù)的變化同產(chǎn)品質(zhì)量、事故觸發(fā)的可能性有機的聯(lián)系起來，形成科學因果關(guān)系；進而對工藝偏差、事故預防提出對策，并認真付諸實施。全體操作人員遵照“安全第一、預防為主”的方針，在安全和產(chǎn)量發(fā)生矛盾時要優(yōu)先保證安全，以安全為前提條件，使預防預控的綜合技能不斷的提高。
2、 建立企業(yè)操作層的安全文化場的途徑
根據(jù)操作層的文化水平和安全素質(zhì)，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的有效的建筑企業(yè)安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質(zhì)文化、安全精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為。
通過制度化建設(shè)來提高操作層的制度文化素質(zhì)。
安全制度是人創(chuàng)造出來的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規(guī)范員工的行為，對企業(yè)操作層安全文化建設(shè)來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。
總之，安全文化建設(shè)和安全對建筑企業(yè)管理起著核心作用。
時代呼喚建筑安全文化事業(yè)的大發(fā)展，要開創(chuàng)安全減災的21世紀的新局面，離不開對安全文化觀念、安全文化思維、安全文化體制、文化秩序及規(guī)范的充實和完善。創(chuàng)造一個更加安全、更加舒適、更加文明的建筑生產(chǎn)環(huán)境是建筑企業(yè)全體員工的共同的希望，也是倡導和發(fā)展建筑這個高危行業(yè)安全文化的出發(fā)點和歸宿。
