電業(yè)安全事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、人民生活安定。多年來(lái)，國(guó)家、政府時(shí)時(shí)都在強(qiáng)調(diào)電力的安全。我們電力企業(yè)的安全管理也同樣經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)而卓有成效的歷程，從這個(gè)歷程當(dāng)中我們可以看到，在電力安全方面我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確立了清晰明確的管理體系，形成了保障安全的有效管理機(jī)制。同時(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)的一部分轉(zhuǎn)化成了我們電力企業(yè)行之有效的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等等有形的東西，用以約束和規(guī)定參與電力生產(chǎn)的人的行為準(zhǔn)則；伴隨著制度的產(chǎn)生，當(dāng)然少不了意識(shí)，多年的安全生產(chǎn)工作也同樣積累了大量的規(guī)范人們安全意識(shí)的行之有效的無(wú)形的東西。而當(dāng)我們回首安全管理走過(guò)的歷程，我們深切的感受到這樣一個(gè)事實(shí)：一些相類(lèi)似的事故反復(fù)的發(fā)生，盡管我們采取了我們認(rèn)為是更堅(jiān)決、更嚴(yán)厲的措施，事故的發(fā)生依然沒(méi)有得到杜絕，我們依然感到安全生產(chǎn)“如履薄冰”。我們困惑的同時(shí)要積極的反思，我們看到國(guó)外許多企業(yè)在安全管理、規(guī)章制度等方面“簡(jiǎn)單”得令我們困惑，通過(guò)與先進(jìn)管理理念、不同管理思想的交流、碰撞，在我們追溯事故發(fā)生原因的本源中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)本源的起因——“人”，和一個(gè)影響人的意識(shí)的無(wú)形的東西——“文化”。

云電集團(tuán)公司的決策者敏銳的捕捉到了“文化”這一個(gè)影響企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的因素，及時(shí)做出了應(yīng)對(duì)。在云電集團(tuán)制定“二次創(chuàng)業(yè)”方針戰(zhàn)略時(shí)，將企業(yè)文化建設(shè)提到了強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度。同時(shí)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的基石—安全生產(chǎn)的保障也同樣被給予了重視。我們?cè)趶奈幕嵌冉鉀Q人和安全生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題的時(shí)候，提煉、升華多年積累的、寶貴的安全思想，將它們?nèi)谌氍F(xiàn)代的、先進(jìn)的安全管理理念，形成有云電特色的安全文化，便自然而然浮現(xiàn)在我們腦海中，在這樣的共同認(rèn)識(shí)下，安全文化作為云電企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，從一開(kāi)始出現(xiàn)便具有了強(qiáng)大的生命力，得到了云電人的廣泛認(rèn)同。

云電集團(tuán)認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的最高境界是文化經(jīng)營(yíng)，管理的最高境界是文化管理，競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是文化競(jìng)爭(zhēng)，文化是企業(yè)的尖端武器，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是文化；安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，需要文化支持，確立安全文化，是公司實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是在安全生產(chǎn)工作中實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。多年的實(shí)踐告訴我們，眾多規(guī)章制度，從上到下的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，已很難確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。傳統(tǒng)的安全管理，忽視了“以人為本”的根本理念，無(wú)法形成主動(dòng)、自覺(jué)的安全文化氛圍，安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用云電安全文化去改造云電集團(tuán)的每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，才能從根本上改變安全生產(chǎn)如履薄冰的被動(dòng)局面。

濃厚的安全文化氛圍的產(chǎn)生不是在一朝一夕中就能得到徹頭徹尾的改善，強(qiáng)烈的思想震撼，潛移默化的感染都是將安全思想植根于人們腦中，達(dá)到影響個(gè)體行為，最終影響整體行為，形成安全氛圍的手段。要實(shí)現(xiàn)這些，要靠我們?nèi)テD苦的推動(dòng)，因?yàn)榭朔?、打破沉積很久的、有巨大的慣性的思維和行為模式，在初期我們需要的是強(qiáng)烈的、全方位的對(duì)員工的影響，甚至是一些強(qiáng)制的推動(dòng)，所謂進(jìn)行思想的“槽刻”來(lái)實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，安全文化的建設(shè)也不是要用雷同的模式去統(tǒng)一全員的思想、思維，云電集團(tuán)從“以人為本”理念出發(fā)，從“尊重人”的原則著手，調(diào)整的是個(gè)性和共性的協(xié)調(diào)關(guān)系。精確的、程序化的管理控制理念不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。云電集團(tuán)在尊重員工追求個(gè)性的張揚(yáng)的同時(shí)，用文化在個(gè)體的個(gè)性中烙上企業(yè)的個(gè)性，使員工融入企業(yè)中，同心同力為企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡力，同時(shí)在企業(yè)的成就中成就個(gè)體，體驗(yàn)個(gè)體的成就與價(jià)值感，達(dá)到個(gè)體與企業(yè)關(guān)系的高度統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

基于以上的認(rèn)識(shí)，云電集團(tuán)在兩年前就進(jìn)行了安全文化建設(shè)的規(guī)劃，目的也在于盡早進(jìn)行準(zhǔn)備，使企業(yè)立于市場(chǎng)的浪尖而奮勇向前。云電集團(tuán)制定了安全文化建設(shè)規(guī)劃，明確了我們需要達(dá)到的目的和目標(biāo)：

目的:營(yíng)造濃厚的安全氛圍，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全需求，變被動(dòng)為主動(dòng)、非理性為理性、強(qiáng)迫為自覺(jué)，持續(xù)改進(jìn)安全與健康工作。

目標(biāo)：把云電人塑造為理智、健康、和諧的安全人。

我們將通過(guò)各種形式來(lái)全面推動(dòng)安全文化建設(shè)：

——通過(guò)《云南電力安全文化電視專(zhuān)題片》，再現(xiàn)電力事故、分析電力事故、云電安全管理現(xiàn)狀，闡述云電安全文化建立的意義；通過(guò)有較強(qiáng)感染力、沖擊力、震撼力的形式闡明安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性、必要性。

——舉辦云南電力安全文化研討會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者等電力工作者匯聚一堂，齊口眾談電力安全，提升電力安全的地位，深層次探討解決電力安全的根本途徑。

——在報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)上建立云電安全信息交流渠道，向國(guó)內(nèi)外宣傳、傳播云電安全文化。通過(guò)發(fā)布云電安全形象廣告，廣泛征集原國(guó)家電力公司、南方電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家以及省內(nèi)的從事企業(yè)文化研究專(zhuān)家的優(yōu)秀文化管理論文，在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行“云電安全文化”征文活動(dòng)，征文作品匯集成書(shū)，提煉、總結(jié)先進(jìn)安全管理思想；通過(guò)“云電安全文化”網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)頁(yè)，發(fā)布安全文化信息，登錄國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的專(zhuān)家、學(xué)者、作家、記者撰寫(xiě)、采寫(xiě)的安全文化方面的文章，鏈接各種安全信息、文章、資料等，以此匯聚眾多先進(jìn)的、優(yōu)秀的思想，豐富云電安全文化內(nèi)涵。

——進(jìn)行“云電安全杯”電視辯論賽，并通過(guò)電視媒體轉(zhuǎn)播，通過(guò)云電安全文化各種思潮的激烈碰撞與思考，強(qiáng)化云電人安全意識(shí)。

——通過(guò)廣泛的員工安全文化培訓(xùn)、開(kāi)展安全文化知識(shí)競(jìng)賽等，達(dá)到員工“我會(huì)安全”的目的。

——在創(chuàng)編云電安全與健康格言、創(chuàng)作電力安全事故報(bào)告文學(xué)的過(guò)程中，進(jìn)一步以生動(dòng)的、形象的形式，從藝術(shù)的角度升華云電安全文化。

—通過(guò)《安全家庭寄語(yǔ)圖》、《安全慰問(wèn)信》、《云電安全文化工作日志》、電力安全手機(jī)信息等貼近員工心靈的形式，體現(xiàn)云電集團(tuán)的人文關(guān)懷，使員工感受溫暖、貼心的人文氣氛。

——開(kāi)展“零違章操作”競(jìng)賽，通過(guò)創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、車(chē)間、班組來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成安全氛圍。

積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，是云電安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)立體管理、全方位管理和管理創(chuàng)新的需要，是為云電安全生產(chǎn)提供文化的支撐，并最終達(dá)到剛性的、硬性的制度的柔性的、彈性的文化管理的至高境界。

安全文化創(chuàng)建，是一項(xiàng)復(fù)雜但意義重大的系統(tǒng)工程，要達(dá)到造大聲勢(shì)、擴(kuò)大影響、突出云電特色，提升公司形象的目的，必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致，各負(fù)其責(zé)，積極參與策劃和組織；并通過(guò)云電安全文化的創(chuàng)建、發(fā)展和變革，建立有云電特色的電力安全文化管理、評(píng)估、激勵(lì)體系，將安全文化體系構(gòu)建融入云電“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略中，緊緊圍繞“興企報(bào)國(guó)，追求卓越”的云電理念，始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)高度統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)云電集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。