春節(jié)將至，為了切實(shí)做好春節(jié)期間的安全工作，確保廣大職工度過歡樂、安全、祥和的節(jié)日，公司生產(chǎn)管理部于近期對公司各單位進(jìn)行了節(jié)前安全大檢查。這次安全大檢查，認(rèn)真組織安排了各單位節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，對重點(diǎn)部位、危險因素高的分部分項工程，加大監(jiān)督檢查工作力度，落實(shí)好安全管理責(zé)任和各項安全保障措施，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全形勢的穩(wěn)定。

企業(yè)的發(fā)展離不開安全，安全文化建設(shè)是企業(yè)各項工作的重中之重。我們不能疲于應(yīng)付對事故的處理，要造成濃厚的安全氛圍、員工實(shí)行安全自主管理，形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，這樣我們的企業(yè)才能精心組織施工生產(chǎn)，才能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

從實(shí)際情況來看，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故大部分都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的，與人的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因此，我們要營造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。員工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。我們的單位領(lǐng)導(dǎo)要為員工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使員工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，這樣我們整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。

安全文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，這是當(dāng)前任何企業(yè)安全管理期望達(dá)到的目標(biāo)，預(yù)防型安全管理是現(xiàn)代科學(xué)安全管理的一個重要標(biāo)志，我們的安全管理工作應(yīng)該在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷強(qiáng)化、完善，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理到集約型管理的轉(zhuǎn)化，變“事故處理、事后防范”為“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的管理態(tài)勢，從安全思想到安全方法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，真正走上“預(yù)防為主”的軌道。

領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)安全文化中要起到表率作用。領(lǐng)導(dǎo)層好比種子，領(lǐng)導(dǎo)者用自己對安全生產(chǎn)承諾的使命，確保安全的信念和行為方式，把自己“安全第一”的價值觀，通過言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全生產(chǎn)局面。