四、嚴(yán)格執(zhí)行程序

　　核安全文化首先表現(xiàn)為一整套科學(xué)而嚴(yán)密的規(guī)章制度，在監(jiān)造工作中體現(xiàn)為完整嚴(yán)密的管理和執(zhí)行程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。這些程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程必須得到嚴(yán)格的遵守，這是核安全文化理念的基本要求，是一切質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)。

　　五、加強(qiáng)交流與溝通，用集體的力量保證安全目標(biāo)

　　工作中良好的交流與溝通也是核安全文化理念的體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全文化、質(zhì)量文化的氛圍，對每一個(gè)員工的行為存在潛移默化的影響。貫徹核安全文化的理念，監(jiān)造人員應(yīng)提高工作的透明度，質(zhì)量控制發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)，為了工作的改進(jìn)及集體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與他人分享、交流，從集體中獲得工作的經(jīng)驗(yàn)與信息，形成一種開放式的工作氛圍。工作中加強(qiáng)與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，養(yǎng)成相互交流和相互幫助的工作習(xí)慣，大家為了一個(gè)共同的安全目標(biāo)而努力，安全目標(biāo)將得到最大的保證。

　　六、質(zhì)疑的態(tài)度對待監(jiān)造工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)

　　監(jiān)造過程中，貫徹核安全文化的理念，用質(zhì)疑的態(tài)度對待每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，是高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證意識的體現(xiàn)。不論見證一道工序，還是審查一份文件，都要對其適用的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的要求清清楚楚。在設(shè)備制造過程中，不符合項(xiàng)的發(fā)生在所難免，監(jiān)造人員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，很大程度上與質(zhì)疑的工作態(tài)度有關(guān)。不符合項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)與處理是質(zhì)量保證實(shí)現(xiàn)的重要過程。在處理不符合項(xiàng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括處理方案的制定、制造文件的審查、過程的實(shí)施及驗(yàn)證，涉及的領(lǐng)域多，甚至比原來的制造更為復(fù)雜，這就要求監(jiān)造人員要睜大眼睛，不放過任何的細(xì)節(jié)。唯此才能保證不符合項(xiàng)的處理質(zhì)量，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　提升核安全文化理念，強(qiáng)化監(jiān)造人員的質(zhì)量保證意識，對確保核電設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量屏障的有效性是顯而易見的。但是，核安全文化理念、質(zhì)量保證意識的建立和培養(yǎng)不是一蹴而就，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是個(gè)人與企業(yè)共同提升的過程，這項(xiàng)工作亟待加強(qiáng)，任重道遠(yuǎn)。

　　首先，核安全文化是全人類的共同財(cái)富。結(jié)合我國的實(shí)際情況，核安全文化必須從高層抓起，重點(diǎn)是建立健全規(guī)章制度，提高全員的守法和自覺性。一整套科學(xué)而嚴(yán)密的規(guī)章制度是安全文化與質(zhì)量意識的基礎(chǔ)，是全體員工開展工作的依據(jù)。企業(yè)的高層及管理層必須重視制度的建設(shè)，并不斷的完善提高。

　　安全文化水平的提高，還取決于領(lǐng)導(dǎo)層和管理層對安全與質(zhì)量的認(rèn)識和重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，強(qiáng)力推動(dòng)核安全文化理念的提升與質(zhì)量保證意識的強(qiáng)化，才能形成濃郁的核安全文化氛圍。這種氛圍對包括監(jiān)造人員在內(nèi)的每一位員工質(zhì)量保證意識的強(qiáng)化會(huì)起到潛移默化的作用。

　　其次，各部門針對內(nèi)部的具體情況，有針對性的加強(qiáng)教育，也是強(qiáng)化質(zhì)量保證意識的重要途徑。對新入職的員工，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)有力的入職培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使新員工能夠準(zhǔn)確理解核安全文化的概念。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)造新員工被派往現(xiàn)場，應(yīng)指定經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師對其幫教，促使其質(zhì)量保證意識快速提升。監(jiān)造人員駐點(diǎn)分散，可能弱化了企業(yè)文化的影響。為此，我們要充分利用現(xiàn)有的信息交流平臺，開辟專欄進(jìn)行這方面的交流，從組織手段上保證其與企業(yè)文化融為一體。

??? 最后，監(jiān)造員工應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)核安全文化的修養(yǎng)，提高質(zhì)量保證意識。在工作中體會(huì)，通過實(shí)踐進(jìn)行強(qiáng)化。堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，是提高質(zhì)量保證意識的重要途徑。強(qiáng)烈的質(zhì)量保證意識，將促使其質(zhì)量控制工作水平提高，從而強(qiáng)化了監(jiān)造質(zhì)量屏障的有效性。