??????? 5、安全文化是保障安全生產工作的精髓。人的安全知識、安全思維、安全觀念、安全行為、安康自護技能等等不是天生的，也不是遺傳的，是靠后天逐漸學成的。人的安全素質主要靠呵護、教育、培養(yǎng)和文化學習，通過政府、社會、家庭對人（孩童）的安全教化，并在遭遇各種風險和災難的實踐與抗爭中，吸取教訓，總結經驗，融合提升，優(yōu)化發(fā)展，形成每個人活動的安全行為和自護本領。因此，安全文化是保障安全生產工作的精髓，并貫穿于安全生產始終。
??? 6、安全文化是促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要保證。一直以來，我們始終高度重視企業(yè)安全文化建設，積極開展“安康杯”競賽暨“安全生產月”活動等安全管理工作，建立健全安全生產責任制和安全生產管理制度，不斷提高安全生產條件及完善勞動保護監(jiān)督檢查網絡，不僅大大提高了企業(yè)安全生產管理水平及職工安全生產知識水平和自我保護能力，實現(xiàn)了“四無”安全生產目標，而且有效地保證了職工的安全健康，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
??? 　　三、提升企業(yè)安全文化水平? 營造職員的安全環(huán)境?
??? 　　人既是安全管理的主體，更是安全管理的客體，因此，能否做到安全生產關鍵在人，能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認識、價值取向和行為準則，取決于職工對安全問題的個人響應與情感認同。人是安全生產管理中的最具有決定性的因素，同時也是最不穩(wěn)定的因素。因此，加強企業(yè)的安全文化建設，就抓住了安全生產的主要矛盾，抓住了安全生產的根本。
??? 一）、營造職員良好的安全環(huán)境?
??? 　　1、為基層營造良好的安全管理環(huán)境。部門（車間）要為班組營造良好的管理環(huán)境，一是基層在管理中遇到難題或麻煩，部門領導要挺身而出為其解圍；二是盡最大可能幫助基層解決人、財、物方面的需要；三是基層安全管理人員對不能解決的問題，要善于請教；四是職能部門要勤檢查、常過問，并予以指導。
??? 　　2、為職工營造良好的心理環(huán)境。心理環(huán)境是職工普遍具有的心理，它包括一定的價值觀、社會規(guī)范、習慣和凝聚力，是一種不以個人意志為轉移的客觀存在，對于職工來說，良好的心理環(huán)境，可以促使職工增強安全意識，可以使職工自覺主動地預防工作中的事故發(fā)生。反之，心理環(huán)境不好，會使人變態(tài)、麻木和消沉，降低預防事故發(fā)生的能力。造就良好的心理環(huán)境，對搞好安全生產具有深遠的意義，并將產生積極的推動作用。
??? 　　3、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想?！皣馈弊之旑^，從嚴管理，把檢查隱患、預防事故作為每個干部職工的己任。充分發(fā)揮專兼職安全員的作用，讓他們在安全管理工作中，自覺負責、主動負責、敢于負責。加強全員教育，增強安全意識，形成安全氛圍，把“四不傷害”（不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、保護他人不被傷害）真正落到實處。
??? 　　二）、提高企業(yè)安全文化水平的途徑
??? 1、加強基層單元標準化建設。一是要形成一種管理機制，建立健全單元的各項制度；二是要落實好崗位日查、基層周查、部門月查制度；三是制定完善各種預案，讓相關成員都熟悉，進一步落實工程建設領域“三預”（預案、預控、預警）制度；四是要加強引導，讓安全意識深入人心，人人重視。只有這樣，才能為提高企業(yè)安全文化建設、預防事故、減少傷害奠定堅實的基礎，也是建立安全生產長效機制的關鍵。
??? 2、加強安全評價及檢查。①定期對企業(yè)進行安全文化評價；②定期進行某一系統(tǒng)（臺套設備）的安全性評價；③定期進行安全生產責任制執(zhí)行情況的檢查；④定期審查職工安全文化素質，考評職工是否執(zhí)行“四不傷害”的作業(yè)方法；⑤不斷提高職工群眾對安全的互監(jiān)力度，不斷提高職工的責任心；⑥推行安全責任目標考核，使安全管理工作形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任體系?！　??
??? 3、嚴格安全獎懲。①不斷完善安全獎勵制度及對違章違紀的處罰制度；②不斷提高安全獎懲的力度，增強職工控制安全行為的自覺性。有效地提高了全員參與安全的意識和積極性，有力地促進了事故隱患的整改，減少“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現(xiàn)象的發(fā)生。
??? 　　4、加強安全教育、培訓。①不斷完善對企業(yè)和層次人員的安全教育、培訓及考核制度，不斷提高全員的本質安全文化水平；②對轉崗、新上人員進行“三級”安全教育，③開展多種形式的安全活動，通過多種形式的培訓活動和寓教于樂的各種安全活動，對普及安全知識，增強全員安全意識，可收到良好的效果。
??? 5、加強科學研究，制定實施標準。①提高對重大安全隱患立項研究的力度；②加強對設備安全性及安全技術管理的力度，不斷提高人機環(huán)境系統(tǒng)本質安全文化水平；③加強對技術改造的立項研究力度，真正做到“三同時”；④經常組織各層次的安全問題研討會，對生產經營中出現(xiàn)的安全問題及安全評價、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究；⑤不斷完善安全規(guī)章制度及安全技術標準，不斷提高安全管理。
??? 6、加強安全信息交流。一是加強內部的安全信息交流；二是加強行業(yè)內企業(yè)與企業(yè)之間的安全信息交流；三是積極參與行業(yè)舉行的各種培訓，達到信息交流的目的；四是通過媒體、安全資料、訂閱安全報刊，不斷提高安全文化建設的質量。
??? 　　總之，安全文化有效地創(chuàng)造安全生產環(huán)境和事故預防機制，是安全管理科學發(fā)展、提高和升華，是企業(yè)安全管理工作的新招術、新舉措，是企業(yè)安全生產發(fā)展到一定階段后步入新臺階的一項基礎性、戰(zhàn)略性工程。只有將人的行為可靠性提高到安全文化的高度來認識，才能贏得勞動者的安全自我保護意識，增強人的自我保護意識的能力，達到最佳水平的安全結果，從而促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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