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安全管理網(wǎng)

加強安全文化建設 推動企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效

  
評論: 更新日期:2013年09月12日

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分, 是在長期的安全生產(chǎn)實踐中逐步形成的, 具有鮮明特色的, 為廣大員工普遍認可、自覺遵守和接受的, 以安全價值觀為核心的安全思想意識、道德規(guī)范、管理理念等因素的總和。作為鐵路輔業(yè)企業(yè), 在加快發(fā)展、做大做強的實踐中, 要充分認識加強企業(yè)安全文化建設的重要性, 為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效營造安全和諧環(huán)境, 推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

  一、突出思想教育, 構(gòu)筑群體保安全防線

  思想是行動的先導。抓好安全文化建設, 必須把思想教育作為前提條件, 通過各種教育形式, 從根本上提高員工的安全意識, 筑牢“安全第一”的思想防線。

  11 培育理念, 構(gòu)筑共同價值觀。安全理念是一種精神理念, 主要是指積淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài), 包括企業(yè)在長期安全生產(chǎn)中逐步形成的、為全體員工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意識、安全思維方式、安全道德觀、安全美學觀、安全價值觀及共同愿景等。加強安全理念教育, 就是要通過座談討論、觀看警示教育片、舉行案例剖析會、開展安全在我心中演講、安全大家談征文、安全理念征集等活動, 深打“安全第一”的思想烙印, 讓企業(yè)信奉和倡導的安全價值觀念變成全體員工共同追求并積極付諸實踐的堅定信念。具體講, 一是要樹立“以人為本, 關愛生命, 安全第一”的理念。使員工真正認識到, 安全的宗旨是維護廣大人民群眾的健康和生命安全。堅持以人為本, 就必須牢固樹立安全第一的思想, 始終把保護人民群眾的健康和生命安全作為各項工作的根本出發(fā)點和落腳點。二是要樹立“安全就是效益———安全不穩(wěn)企業(yè)難發(fā)展”的理念。使員工真正認識到, 安全出了問題, 效益就無法保證。沒有安全就沒有效益, 安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。三是要樹立“安全無小事———安全責任重于泰山”的理念。使員工真正認識到, 抓不好安全的干部是不稱職的干部, 保證不了安全的員工是不合格的員工。四是要樹立“安全在管理———細節(jié)決定成敗”的理念。使員工真正認識到, 安全在管理, 管理在防范, 防范在細節(jié), 隱患不除, 必釀大禍。安全理念的培育和形成,并不是靠幾次教育就能一勞永逸, 必須堅持常抓不懈, 在深化內(nèi)涵上下功夫, 在注重養(yǎng)成上見成效。

  21 加強教育, 統(tǒng)一員工思想。安全生產(chǎn)帶有周期性、復雜性和規(guī)律性。根據(jù)不同時期、不同階段安全生產(chǎn)的特點、規(guī)律, 通過形式任務教育, 讓員工認清安全生產(chǎn)面臨的形勢, 知道有利條件和不利因素, 明確重點工作任務和自己肩負的責任, 是加強安全文化建設, 構(gòu)筑群體保安全防線的一項重要內(nèi)容。應該說, 抓好形勢任務教育的方法很多。但是, 我認為: 作為基層單位, 最有效的教育莫過于扎扎實實地搞好上級文件精神的傳達貫徹。因為上級文件和領導的重要講話, 就是一個時期或一個階段安全工作的行動綱領, 就是最好的形勢任務報告。上級文件和領導的重要講話學好了、學透了, 員工的思想也就統(tǒng)一了, 行動也就一致了。當然, 在傳達貫徹、學習領會上級文件和領導的講話精神時, 不能機械地照搬照套, 必須融會貫通, 結(jié)合自身經(jīng)營的實際, 使教育更有針對性和實效性。今年以來, 我們房建集團公司始終堅持把學好上級文件和領導講話精神作為搞好形勢任務教育的重中之重, 每次集團公司召開安全工作會議或下發(fā)文件后, 都及時組織各級班子成員和中層以上干部認真學習, 在把握精神實質(zhì)的基礎上, 再通過每周工作例會、黨員大會、職工大會等形式, 把上級的部署和要求以及集團公司的工作措施層層傳遞到每個員工, 從而增強了群體保安全的合力。

  31 加大宣傳, 營造良好氛圍。營造濃郁的安全文化氛圍, 既是安全文化建設的應有之義, 也是安全文化建設的重要保證。對此, 可以從以下幾方面入手: 一是用格言警句引領員工。在工作場所, 在生產(chǎn)區(qū)域, 在關鍵崗位,不但要張貼安全制度、工作規(guī)程和醒目的安全警示標志,而且還要懸掛安全標語口號、格言警句。如懸掛張貼“隱患險于明火, 防范勝于救災, 責任重于泰山”、“重視安全就是珍惜生命”、“時時牢記安全, 家家幸福永遠”等格言警句, 就能夠起到提示和警示的作用, 向員工昭示一種責任感和使命感, 達到潛移默化的目的。二是用親情效應感召員工。通過懸掛全家福、建立親情園、征集員工親人安全寄語等形式, 增強安全文化的親和力和感召力。三是用網(wǎng)絡平臺啟迪員工??梢栽谵k公網(wǎng)上設立安全知識問答、安全論壇、安全教育影片等, 也可根據(jù)實際情況, 設立違章違紀曝光臺、事故警示臺, 不斷強化員工的安全防范意識和能力。四是用典型事跡激勵員工。通過大力選樹和宣傳安全生產(chǎn)標兵、安全經(jīng)營能手, 激發(fā)全體員工保安全的積極性, 促進群體遵章守紀的行為養(yǎng)成。

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