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企業(yè)安全文化建設(shè)思想路線初探

  
評論: 更新日期:2013年09月11日

  第二,從能力上,能擔當是一種立足于現(xiàn)實崗位、掌握安全生產(chǎn)基本知識并直接運用于實際安全工作的能力和素質(zhì)。因為,擔當不僅需要勇氣,更需要能力,安全生產(chǎn)工作絕不是只靠勇氣就能完成的,更需要在專業(yè)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上保持安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。隨著社會的進步,各種安全新技術(shù)、新設(shè)備不斷出現(xiàn),只有加強學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ),提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,才能更加輕松、高效、快樂地開展工作,達成更好的安全工作成果,這也是擔當精神安全生產(chǎn)工作中的重要體現(xiàn)。

第三,從方法上,善擔當是一種敢為人先、打破傳統(tǒng)的思路和做法。隨著安全工作的不斷開展,如何以最小的付出獲得最大的安全保障是擔當精神的重要內(nèi)涵。一方面,以往主要靠人海戰(zhàn)術(shù)完成的安全隱患排查,現(xiàn)在通過先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大量的安防設(shè)施就能夠完成,工作效率得到了很大的提升。

另一方面,隨著設(shè)施設(shè)備的更新以及經(jīng)營模式的不斷改變,以往常見的安全隱患逐漸減少,而新的安全隱患不斷出現(xiàn),這樣的工作環(huán)境督促我們不斷學(xué)習(xí),使安全知識的推廣和安全管理的調(diào)整始終與時俱進,確保有足夠的能力來應(yīng)對新的安全隱患。

  第四,從態(tài)度上,樂擔當是將原本作為責任或者負擔的安全工作變成一種實現(xiàn)抱負、成就自我的主動性和激情。長期以來,安全生產(chǎn)工作被冠以“責任”的標簽,開展安全工作強調(diào)的是后果的嚴重性,因此安全工作的主動性、積極性就無從談起了。在擔當精神下,樂擔當是安全工作的基本要求,樂擔當是主動開展安全工作的前提,樂擔當是安全生產(chǎn)工作持續(xù)開展的根本動力。我們堅信,員工只有把安全工作當成自己的事業(yè),才能在長期的安全工作中始終充滿激情、堅定信念,并最終找到安全工作的成就感、滿足感;同樣,只有積極主動、樂于擔當安全工作才能發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,進而才能充分展示才華,增強自信,獲得認同,取得安全工作的最佳狀態(tài)。

  四、基于擔當精神的安全文化建設(shè)方法

  在擔當精神下開展安全文化建設(shè)分為兩個層面,如圖2所示,主要從思想意識層面和安全工作層面同步開展,全面覆蓋,以求最終達到安全工作的目標。

  從安全思想意識層面看,基于擔當精神的安全文化建設(shè)主要包括:責任、學(xué)習(xí)、落實幾個方面。

  以擔當精神來承接人和安全生產(chǎn)責任是安全文化建設(shè)的基本方法,通過突出擔當意識,將單純的安全生產(chǎn)責任制變成為每個員工自覺、自愿的行為規(guī)范。通過擔當精神的宣傳,安全責任非常自然地轉(zhuǎn)化為員工的具體安全工作內(nèi)容。

  安全培訓(xùn)教育也是思想層面的重要手段,除了積極參加政府職能部門以及上級要求的安全培訓(xùn),我們還結(jié)合實際邀請專家進行安全文化內(nèi)涵的培訓(xùn),將擔當精神的內(nèi)涵傳遞給所有人,形成共同的觀念,這是擔當精神發(fā)揮作用的前提。

  安全績效考評也是擔當精神的直接體現(xiàn)。通過考察安全工作的成效,分析了解個人的擔當意愿、擔當能力、擔當方法和擔當態(tài)度。在安全績效考核過程中始終將擔當作為首要指標進行評判,只有具備足夠的擔當,才能真正從思想層面落實安全生產(chǎn)的各項責任,從而內(nèi)在地完成安全生產(chǎn)工作。

  從安全工作層面看,基于擔當精神的安全文化建設(shè)主要包括:明確責任、完善制度、提升硬件等。

  擔當精神將人和安全責任聯(lián)系起來,安全責任制在安全工作層面還需要與具體的工作內(nèi)容聯(lián)系,因此將具體安全工作內(nèi)容以安全生產(chǎn)責任的形式進行確定,也即是抽象地把敢擔當精神轉(zhuǎn)化為具體的安全工作職責。

  具體的安全工作需要按照一定的程序完成,這就需要完善的制度作為保障,從方法的角度,安全規(guī)章制度詮釋了善擔當,成為開展具體安全工作的指南和保障。

  安全生產(chǎn)工作需要各種硬件來保障,通過功能不同的設(shè)施設(shè)備對各種可能的事故進行有效防范,只有人和設(shè)備的合理搭配才能取得最大的安全保障,這也是能擔當?shù)膶崿F(xiàn)。

  五、結(jié)語

  安全文化建設(shè)是一個很大的課題,結(jié)合移動通信企業(yè)的特點,提出安全文化建設(shè)思路,以擔當精神作為聯(lián)系點,承接了安全工作中的人和安全生產(chǎn)責任制,理順了安全思想意識和安全生產(chǎn)工作,最后在擔當精神的指導(dǎo)下順理成章地進行安全文化建設(shè),形成了有鮮明特色的安全文化建設(shè)模式。(作者單位:中國移動通信集團廣東有限公司中山分公司)

  參考文獻:

  [1] 杜學(xué)勝,王恩元,何學(xué)秋等. 安全信息有效溝通在增強企業(yè)安全文化中的作用[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2009,vol.19 (2): 78-84

  [2] 吳昊. 安全文化分析及其發(fā)展[J].中國安全科學(xué)生產(chǎn)技術(shù),2010,vol.6(6):135-139

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