一、安全文化的概念及內(nèi)涵

安全文化伴隨企業(yè)的生存發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展，是企業(yè)文化的一個重要組成部分，其內(nèi)涵十分深刻，外延也十分廣泛。安全通常指使人的身心不受到危害，感到有保障、太平等的事物存在的狀態(tài)及其保障條件。人們的安全需求源于事故的危害，安全與隱患、事故是對立統(tǒng)一的關系。

企業(yè)安全文化是企業(yè)(或行業(yè))在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及安全行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)的奮斗目標和企業(yè)安全進取精神；保護職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件；防災避難應急的安全設備和措施等企業(yè)安全減災工程技術(shù)能力；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風貌、習俗等種種企業(yè)安全物質(zhì)財富和安全精神財富之總和。其硬件層次為安全器具、物品、設施、工具等，軟件層次包括了安全意識、制度和安全價值。

安全文化是要求信奉并付諸于實踐的安全理念，即用安全理念與價值取向來主動、長效地規(guī)范和約束員工行為，激勵員工安全生產(chǎn)的積極性與敬業(yè)精神，將原本割裂的，傳統(tǒng)和現(xiàn)代的安全理念、安全制度、安全技術(shù)措施與操作行為有機結(jié)合，最終達到促進生產(chǎn)管理水平的提高。

二、企業(yè)安全文化建設的重要意義

1．安全文化建設是企業(yè)安全管理的基礎。企業(yè)安全管理是一個復雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)管理過程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的安全意識和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設安全文化，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，對推動企業(yè)安全管理產(chǎn)生有著不可估量的積極作用。

2．安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)要實現(xiàn)自己的價值觀，重點在于企業(yè)文化的開發(fā)和深化。要做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過安全文化建設，使企業(yè)職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的精神和風貌，在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范和安全與健康的奮斗目標。安全文化既是企業(yè)文化之本，也是企業(yè)文化的歸宿。

3．加強安全文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當今企業(yè)處于激烈的市場競爭狀態(tài)，擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領市場及取得好的經(jīng)濟效益，都需要有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)只有通過加強安全文化建設，實行自主管理，使生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境長期處于相對安全穩(wěn)定狀態(tài)，將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度，更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動與安全管理相適應的各項管理工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)良好的形象和增強綜合競爭實力大有益處。

4．安全文化是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設是安全科學領域內(nèi)提出的一項安全生產(chǎn)保障的新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程，是企業(yè)達到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此，只有以安全文化建設為抓手，從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以人為核心的企業(yè)文化新對策和手段，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，員工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。

三、實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化，提升企業(yè)安全管理水平

(一)增強員工安全文化素質(zhì)，提高員工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性在安全文化建設中，最核心的起決定作用的內(nèi)容就是積淀于廣大員工心中的安全思維方式，安全行為準則，安全道德和價值觀?？梢姡嵘髽I(yè)安全管理水平，就必須從“人”這個生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素人手。

1．要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。人身事故往往是在員工棄守安全原則的情況下，為了圖省事冒險作業(yè)引發(fā)的，或者一些同志在“產(chǎn)量第一，重指標效益，重項目與速度，輕安全生產(chǎn)”和“企業(yè)發(fā)展、事故難免”等錯誤觀念引導下發(fā)生的。堅持安全原則的品德要求員工對違章作業(yè)進行監(jiān)督、對違章指揮進行糾正，有權(quán)力、有義務更要有膽量向一切不安全行為說“不”，這需要有高度的責任感和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

2．要養(yǎng)成良好的安全行為習慣。美國通用公司CEO杰克?韋爾奇是這樣講述成功秘訣：“你們知道了，但是我們做到了?！绷钊诉z憾的是，部分員工天天學安規(guī)，年年考技術(shù)，可一上現(xiàn)場全拋到腦后。因此，企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標準化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問題上循規(guī)蹈矩，遵章守紀、標準化作業(yè)的良好安全行為習慣。