最近,筆者在重慶煤炭集團永榮礦業(yè)公司范圍內(nèi)開展了“企業(yè)安全文化建設(shè)調(diào)研”,調(diào)研采取隨機訪談、座談、查看資料、設(shè)置安全綜合管理若干項目打分問卷調(diào)查等多種形式進行。
現(xiàn)狀調(diào)查
1、企業(yè)安全文化建設(shè)有新成績。
各單位黨政工團更加突出了“安全第一,生命至上”的理念,對安全生產(chǎn)做到了齊抓共管,廣泛開展了形式多樣的安全宣傳教育活動,圍繞著職工安全價值觀與行為規(guī)范的培育和養(yǎng)成,永榮礦業(yè)加大了職工安全文化的宣傳攻勢,如:曾礦、永礦、韋礦均結(jié)合本單位實際,提煉了安全精神、安全理念、安全警句、安全目標(biāo)等,在基層連隊,懸掛張貼了“全家全”、“全家?!闭掌?,各礦安全文化建設(shè)一個共同特點就是各級組織堅持了以人為本的安全管理,不斷努力打造本質(zhì)化安全礦井,處處體現(xiàn)安全第一的方針。煤礦的礦井均建起了安全文化長廊,每周一題,處處營造著更具親和力和人文關(guān)懷的安全文化氛圍。
2、安全文化的制度層次建設(shè)有新進展。
一是各單位三級安全制度建設(shè)發(fā)展正常,結(jié)合實際制定有針對性的考核,考核記錄和扣款有資料可查,有整理成套的各類安全管理制度和手冊。在安全機構(gòu)和安全專兼職管理人員的建設(shè)上,建有礦、廠;隊(車間)、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò),安全管理機構(gòu)和人員配備都是按照《安全生產(chǎn)法》19條規(guī)定嚴格執(zhí)行的。二是各煤礦實行全員安全風(fēng)險抵押金制,把安全管理和個人利益掛鉤,不斷加大安全檢查的力度,建立安全檢查排查制度,實行縱向到底,橫向到邊和盯住式的檢查辦法,狠抓安全隱患的治理,對嚴重三違人員實施軍訓(xùn),嚴明作風(fēng)和安全習(xí)慣,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,對排查出的安全隱患,落實了人員、時間和整改措施。三是制定了“兩長一員”隊干現(xiàn)場值班盯班,做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。
3、安全物質(zhì)文化的建設(shè)有了新突破。
各單位基本上能夠堅持安全發(fā)展的觀點,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都能積極籌措資金保證投入。為消除礦井和地面單位生產(chǎn)安全過程中的事故隱患,礦井使用的各種安全防護,礦井通風(fēng)、瓦斯檢測儀、預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)等硬件都能夠正常發(fā)揮積極作用。
問題與思考
1、部分職工的安全價值觀模糊不清。
安全價值觀是人們價值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和,是安全文化中最不易變更的因素。職工對安全文化的認識和樹立什么樣的安全價值觀還有待正確引導(dǎo)。
在基層連隊班組職工訪談中發(fā)現(xiàn),職工有以下幾種觀念和認識:一是干煤炭的職工,不需要多少文化,干煤炭不違章,出不了煤;二是煤礦生產(chǎn)條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的,違章不一定出事故,按章作業(yè)不一定不出事故;三是干煤炭的職工,發(fā)生點人的傷害,腳腳手手弄到一點,算不了什么;四是部分煤炭一線職工由于文化素質(zhì)偏低,封建迷信思想較嚴重。