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安全管理網(wǎng)

論企業(yè)如何進行安全文化建設

  
評論: 更新日期:2013年04月25日

  二是企業(yè)領導與員工只是崗位不同、職責各異,在人格上是平等的;領導敢為下屬承擔責任,不僅關心下屬的工作,而且還關心下屬的生活、學習、身體;領導不僅要關心與自己興趣愛好相同的員工,而且還應關心那些有時意見與自己不同的人;企業(yè)員工主動為領導分憂,創(chuàng)造性地完成領導交待的工作,在工作中遵章守紀,兢兢業(yè)業(yè)。三是員工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。

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