一、加強企業(yè)安全文化的精神建設

　　安全精神反映了大部分員工對安全的認知與對危險辨識的總體平均能力。通過對安全思想建設和安全制度建設來樹立良好的安全行為是企業(yè)安全文化的核心。我廠通過調(diào)動人的主觀安全意識的安全思想建設和通過規(guī)范人的安全行為的安全制度建設做起，從而達到文明、安全的生產(chǎn)和經(jīng)營，掌握安全生產(chǎn)的主動權,以保障我廠在安全的狀況下發(fā)展。

　　（一）積淀精神底蘊? 培育安全思想文化

　　說起企業(yè)文化往往被人誤解為企業(yè)的宣傳、教育和培訓。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。沒有企業(yè)文化，就談不上企業(yè)安全文化，而企業(yè)安全文化是企業(yè)文化發(fā)展的主導思想、總目標、總規(guī)劃的一個部分，用以維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　在培育、建設安全思想文化這方面，我們首先以宣傳工作為主。利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、簡報、墻報等各種媒體平臺，全方位開展宣傳工作，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。僅去年，出版《設備廠動態(tài)》期刊3期，《安全生產(chǎn)》簡報9期，《安全生產(chǎn)》?？?期，安全生產(chǎn)墻報7刊，制作安全生產(chǎn)橫幅累計42幅，廠網(wǎng)站刊登安全生產(chǎn)報道2篇，《生產(chǎn)周報》44期和《部門新聞匯編》等。還組織了具有我廠特色的《安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全生產(chǎn)文藝匯演》等活動。

　　其次，充分利用黨、政、工、團各個組織的凝聚力和帶頭作用。充分調(diào)動員工對生活的熱情和對工作的積極，讓員工減少視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。為此，我廠堅持每年為每個員工過生日；組織全體員工療養(yǎng)旅游；為員工進行職業(yè)健康體檢；創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”；慰問困難員工等，使員工更好地煥發(fā)工作熱情，始終保持較高的安全意識，實現(xiàn)“以人為本、安全第一、預防為主、和諧發(fā)展、平穩(wěn)前進”的安全生產(chǎn)格局。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也符合科學發(fā)展觀“以人為本，構(gòu)建和諧社會”這個核心內(nèi)容。

　　第三，搞好安全教育培訓。安全教育培訓是員工熟練掌握操作技能、掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度、達到操作規(guī)范的基礎。我廠安全生產(chǎn)的工作思路是態(tài)度決定一切，從領導到群眾，不管職務高低，都清醒地意識到人員素質(zhì)的好壞直接影響工作的成效，安全教育培訓是提高人員安全素質(zhì)不可缺少的一環(huán)。2008年，我和分管安全的彭云亞同志，經(jīng)過安全專業(yè)學習，獲得安全生產(chǎn)管理工作領導資質(zhì)。2名安全員通過安全培訓，具備了安全生產(chǎn)管理工作的資格。新員工21人通過了廠、部門和班組三級教育合格才與其簽定勞務合同。廠安全生產(chǎn)領導小組組織廠義務消防隊到蔡甸消防大隊學習，請消防官兵到廠傳授消防、救援技能，各部門根據(jù)各自特點組織各類安全講座等，全年我廠安全培訓、講座累計35次。

　　（二）完善安全管理? 培育安全制度文化

　　制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。為使我廠在復雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好、穩(wěn)定的狀態(tài)，促使員工在實際操作和施工管理中嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，從而保證管理目標的實現(xiàn)。

　　首先，完善規(guī)章制度。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及與安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合我廠實際，制定符合實際情況的《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)職責》、《安全教育與培訓計劃》、《安全檢查》、《勞動保護用品管理》、《安全目標管理計劃》、《應對緊急情況措施預案》、《安全責任追究》、《安全獎懲》等20多項安全生產(chǎn)管理制度。其中，去年，接受冰雪災害引發(fā)多起安全隱患的教訓，在《應對緊急情況措施預案》里增添了《防冰雪災害應急預案》和《防高溫應急預案》兩個預防自然災害應急措施。用制度規(guī)范安全行為，使安全行為有據(jù)可依。

　　其次，明確責任，層層分解。根據(jù)我廠是以班組合作生產(chǎn)和安裝的特點，推行廠、部門、班組三級安全管理模式，明確、清晰責任。

　　二、加強企業(yè)安全文化的物質(zhì)建設

　　安全文化的物質(zhì)建設是指體現(xiàn)企業(yè)新工藝、新技術的安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設。

　　在硬件建設方面具體涉及生產(chǎn)的設施、設備、裝置、儀器、檢測手段、安全信息手段、環(huán)境及災害防治的應急手段等物質(zhì)條件。比如：加強用氣安全管理，把分散的乙炔用氣改為集中管理，修建集中供氣房集中供氣，車間內(nèi)無氣瓶；降低單臺行車使用密度，行車數(shù)量由2006年的2臺增加到2007年的4臺，2008年已經(jīng)達到5臺，其中LH型電動葫蘆橋式起重機有20噸的起吊能力，杜絕了因起吊超重而引發(fā)事故；安裝隊起重由人工作業(yè)轉(zhuǎn)變到機械作業(yè)，為安裝隊配置吊車、葫蘆等起重機械，改變了以前安裝靠人抬肩扛，起重危險源多的狀況；2008年，為應對緊急情況的發(fā)生，我廠投入10多萬元專門建立了應急器材庫；為改善油漆工的工作環(huán)境和勞動強度，我廠投入38萬元引進了噴丸打磨設備等等。

　　在軟件建設方面，通過建立符合人機工程學原理的工藝，緩解員工的勞累程度；使員工有良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件。我們制定許多合理的工藝流程，產(chǎn)品制作過程形成流水線，設備生產(chǎn)采取計件工資等。上下班為員工提供班車；提供營養(yǎng)豐富的免費工作餐；工作服由單位進行洗曬等。冬季防寒防凍；夏季防暑降溫措施到位。近兩年，我廠逐步加大了安全生產(chǎn)的投入在總產(chǎn)值中的比例，2008年，我廠安全生產(chǎn)投入76萬元，人均投入4470元。今年至四月份安全生產(chǎn)經(jīng)費就達28.7萬元，用于設備安全升級改造、隱患排查治理和應對緊急情況措施的準備上。