3．建立反事故斗爭常態(tài)機制。把反事故斗爭與實際工作結(jié)合起來，結(jié)合季節(jié)特點和負荷特點，確定不同階段反事故斗爭的工作重點和工作目標，制定實施計劃，強化針對性和可操作性。把反事故斗爭作為安全生產(chǎn)的長期重點工作，作為安全管理與監(jiān)督的有效手段，加強隱患治理，嚴查人員違章，堵塞管理漏洞，確保反事故斗爭取得實效。

　　4．規(guī)范操作，大力推行標準化作業(yè)。全力推進作業(yè)標準化、設施標準化、措施規(guī)范化、行為規(guī)范化建設，切實提高對開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的認識，克服怕麻煩和畏難抵觸情緒，認真貫徹《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》，大力推行標準化作業(yè)。深化無違章班組建設，提高執(zhí)行力，做到安全生產(chǎn)零違章，作業(yè)人員零傷害，監(jiān)督管理零寬容，工作質(zhì)量零紕漏。

　　5．深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，促進企業(yè)全面發(fā)展。以深化內(nèi)、外部對標為主線，健全制度，創(chuàng)新為載體，積極推動各部門、各單位運用標桿管理的方法，深入開展對標和管理現(xiàn)狀診斷分析及評價，改進和優(yōu)化管理流程，完善管理制度，提高工作標準，促進管理的規(guī)范化、科學化、標準化和精細化。

　　三、堅持以人為本，營造良好的平安文化氛圍

　　人是平安文化建設中最重要的因素，起著決定性作用。我們在平安文化建設的各項活動中，始終堅持以人為本，積極營造平安文化氛圍，提高廣大員工的平安意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　1．借助企業(yè)文化建設載體，豐富平安文化活動內(nèi)容。通過各類藝術主體的創(chuàng)作，以豐富多彩的表現(xiàn)形式，對企業(yè)安全工作、活動的內(nèi)涵從各個角度進行表現(xiàn)和加工，具有很強的感染力。例如，舉辦以平安為主題的書法、攝影比賽、知識競賽、演講、詩歌創(chuàng)作和朗誦比賽等。這些形式具有明顯的群眾性和通俗性，職工易于參與、樂于參與，在潛移默化中提高了職工的平安文化素質(zhì)。

　　2．堅持思想政治工作圍繞平安文化建設來進行。加強平安文化理論研究，深入開展思想政治教育和宣傳工作，引導職工樹立正確的平安價值觀。根據(jù)不同時期、不同性質(zhì)的工作任務,以及人員的思想特點和規(guī)律，有針對性的做好思想政治工作，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和職工隊伍思想穩(wěn)定。

　　3．堅持全員、全方位、全過程的平安管理，營造人性化的平安文化氛圍。統(tǒng)一思想，提高認識，積極發(fā)動員工，做到家喻戶曉、人人參與，讓平安文化輻射到生活、生產(chǎn)和工作的各個方面。因此，不論決策層、管理者，還是普通員工，都能自覺地在建設平安文化氛圍中約束和規(guī)范自己的行為，形成濃厚的群眾性平安文化氛圍。

　　總之，平安文化的建設和培育，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平。為平安文化建設提供強有力的制度保證和精神動力，做到居安思危，思則有備，有備無患，讓“安全”為供電企業(yè)實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標護航。