3強化施工企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施

　　3．1 堅持以科學發(fā)展觀為指導。以先進文化為準繩安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機組成部分，隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術(shù)的進步和人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等，必然會對以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會的今天，應該總結(jié)、宣傳現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)。擯棄陳舊錯誤的安全文化。從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀，在我國已經(jīng)加入WTO的情況下和經(jīng)濟全球化的趨勢下。更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法。不斷完善自我。

　　3．2注重以人為本．努力構(gòu)建施工企業(yè)安全文化

　　構(gòu)建和諧社會的核心就是以人為本，而施工企業(yè)安全文化，應始終堅持以人為本這一主線不動搖。要形成“安全就是企業(yè)效益，安全就是企業(yè)生命”的企業(yè)安全文化理念。通過有效的科學的手段和方法來加強企業(yè)安全文化建設(shè)，一方面在企業(yè)職工中采取培訓、講座等形式。努力灌輸安全文化知識；另一方面可以采取發(fā)放安全文化手冊，宣傳資料等方式，使職工自覺學習安全知識，時時刻刻牢記安全的重要性、必要性；再一方面要因人而異，主次分清，對文化層次較高的職工，通過發(fā)動他們的帶頭示范作用，促進企業(yè)職工相互促進和提高；對安全意識較低的職工，尤其是農(nóng)民工，可以重點引導和深化教育。真正達到安全規(guī)章人人都懂、個個遵守的良好局面。

　　3．3 以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境

　　安全文化的推行。必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導。施工企業(yè)的領(lǐng)導應該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利。誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行為。提高安全修養(yǎng)工作應該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。

　　3．4將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中

　　施工企業(yè)開展安全文化建設(shè)。不能把安全文化看作是獨立的事務。而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制度制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標與管理體制，配合施工企業(yè)內(nèi)部改革的步伐，采取動態(tài)的管理方法。設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時研究社會與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息。不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容；同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。

　　3．5加強對安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導。競分發(fā)揮各部門的作用

　　由施工企業(yè)法人代表掛帥。并由企業(yè)各職能部門(包括黨、政、工、團)負責人組成領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組負責施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定本企業(yè)安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密結(jié)合起來。在企業(yè)全體職工中開展思想與道德教育。提高全體職工的思想境界、安全意識與安全素養(yǎng)。

　　3．6加強各類宣傳、教育、培訓工作。提高職工綜合知識與技能

　　施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是全體職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)。與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此。進行安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其它教育。做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常。

　　3．7施工企業(yè)安全文化建設(shè)是長期的任務，要準備打持久戰(zhàn)

　　要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗，經(jīng)過長期的培育、反復的強化，以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成強大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的，因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的效果，只有長期堅持，厚積薄發(fā)，才會發(fā)揮巨大的作用。

　　4施工企業(yè)安全文化建設(shè)中應注意的幾個問題

　　(1)最高決策層要統(tǒng)一思想，并具有強烈的安全意識和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。

　　(2)建設(shè)過程中，首先要注重外顯的企業(yè)安全文化建設(shè)，尤其要加強企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)、施工現(xiàn)場安全文明施工管理，切實提高標準化水平，以外顯的安全文化帶動內(nèi)隱的安全文化建設(shè)。

　　(3)堅持實踐中的一貫性原則，即工程項目不論大小、所處地域、無論在什么施工階段和施工工序，都堅持安全標準，從嚴要求，其正追求企業(yè)的“本質(zhì)安全”。

　　(4)在充分評價的基礎(chǔ)上，應盡力保持分包協(xié)作隊伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。

　　(5)企業(yè)安全文化建設(shè)沒有終點，要始終使企業(yè)安全文化適應時代發(fā)展的新要求。符合先進文化的發(fā)展方向。

　　總之。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在安全事故多發(fā)性的建筑企業(yè)中，安全文化建設(shè)是十分重要的課題，是改進和加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，是施工企業(yè)落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)造企業(yè)特色、創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的必由途徑。