新的員工進入企業(yè)，進行安全培訓是必需的，正如我們一直堅持做的新員工培訓的安全知識三級教育。在新老交替過程中，我們鼓勵“傳、幫、帶”，因此，老員工的思想和行為的影響作用必須重視，要把安全質量第一的教育融入到日常生產生活中，對于老員工，要教育其能時刻做到“藝高膽小”，不能因為技術高超就忽略安全，麻痹大意。作為管理者要擺正安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系，時刻把安全質量放在日常工作的首要位置，在進度、質量、效益與安全發(fā)生矛盾時，要把保護人的生命安全放在第一位，即使損失經濟利益也在所不惜，并且要把這作為一項政治任務來完成。

　　把握員工的思想根源，要突破就安全抓安全、就質量抓質量的傳統(tǒng)思維，堅持安全質量第一、以人為本，就是要員工時時刻刻感受到企業(yè)的呵護、組織的關懷，并在安全質量方面達成共識，形成良好的文化氛圍，從而更加有效地激發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)熱情和昂揚向上的團隊精神。

　　三、從管理的源頭抓起——維護規(guī)范的嚴肅性

　　“無規(guī)矩不成方圓”，在營造良好的安全質量文化氛圍的同時，規(guī)則的約束作用也不容忽視。在企業(yè)管理中，科學實用的規(guī)范是成功管理的源頭之一，而有了科學實用的規(guī)范，能否切實貫徹，能否維護其權威和嚴肅性，是規(guī)范發(fā)揮作用的根本。

　　開展企業(yè)安全質量文化建設，需要相應的規(guī)范保駕護航，在日常管理過程中，維護規(guī)范的嚴肅性至關重要。作為企業(yè)管理者要對安全生產政策、法規(guī)認識到位，同時做到有錯必罰、有功必獎、獎罰分明，并且在安全生產投入上絕不吝嗇、施工中絕不偷工減料；安全管理人員尤其要熟悉安全生產規(guī)范、標準，掌握安全操作規(guī)程，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；施工一線的一些勞務工相對缺乏安全質量意識和相關知識，是項目安全質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對其更要加強安全技術知識、安全操作規(guī)程的培訓，加強其安全質量意識的培訓，并要加強管理和監(jiān)督；各類工作人員都必須熟悉操作規(guī)范、了解安全生產知識，杜絕僥幸心理和麻痹大意的思想存在。而一旦發(fā)現(xiàn)有任何違反規(guī)范的行為出現(xiàn)，必須嚴肅處理，以維護規(guī)范的嚴肅性。

　　把握住問題的根源，才能抓住問題的關鍵，重點出擊。同時，還要認識到，文化的形成并非一朝一夕之功，也不能幻想尋找捷徑取得事半功倍的效果。安全質量的重要性伴隨著企業(yè)生存發(fā)展的整個生命周期，需要時刻重視。安全質量無小事，事事連著你我他，“安全質量重如泰山”應銘刻在企業(yè)各級領導和每一位職工群眾的心中。加強安全質量文化建設，是我們任何時候、任何情況下都必須高度關注、緊抓不放的“生命工程”。
?