有制度就要有落實。對安全生產(chǎn)的管理要進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)督檢查和考核。查找安全管理漏洞，每個工作環(huán)節(jié)的疏漏，意味著安全事故有可能發(fā)生。要通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，消除各種隱患，切實加強(qiáng)安全投入，把安全工作落到實處。
　　自覺規(guī)范操作培育安全行為文化
　　安全行為文化教育理論要與實踐相結(jié)合，一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能做到自我保護(hù)，安全作業(yè)。
　　施工單位要通過安全教育、培訓(xùn)，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護(hù)能力。要培養(yǎng)職工養(yǎng)成自覺規(guī)范操作的習(xí)慣。通過安全標(biāo)語聯(lián)系到職工家庭，讓職工內(nèi)心主動去重視安全，包括正確佩戴安全防護(hù)用品，克服施工中的僥幸心理，降低安全事故的風(fēng)險。
　　要廣泛推廣和運(yùn)用安全技術(shù)，改善安全保護(hù)環(huán)境；通過危險源辨識，重大危險源控制，建立健全安全應(yīng)急救援預(yù)案，實現(xiàn)安全的動態(tài)管理，使每位職工都能在安全文化的約束下主動規(guī)范自己的行為，變“要我安全”為“我要安全”，使職工形成良好的安全習(xí)慣，自覺規(guī)范自己的行為，讓遵章守紀(jì)成為行為習(xí)慣。
　　安全管理有章必依，實行獎懲制度。要有針對性地對職工進(jìn)行引導(dǎo)，糾正不安全行為，如習(xí)慣性不戴安全帽、高空作業(yè)不掛安全帶等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章操作時，要求立即改正。管理人員要熟悉相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程，避免違規(guī)操作，使人的不安全生產(chǎn)行為回到遵章守紀(jì)的軌道上來，形成一個良性循環(huán)。
　　重視安全投入培育安全環(huán)境文化
　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體職工認(rèn)同、遵循和恪守的共同價值觀念和行為準(zhǔn)則。一個施工企業(yè)的安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。企業(yè)文化建設(shè)可以使職工思想上樹立正確的安全觀、榮辱觀和主人翁意識，長期確立一種“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念。在人、機(jī)、物、料、環(huán)控制因素中，人是最主要的，施工時重點要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，人對環(huán)境的安全行為和不安全行為是形成整個施工環(huán)境的主要因素。
　　首先，領(lǐng)導(dǎo)重視安全是整個安全管理體系中的關(guān)鍵，每一項科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用，每一次安全技術(shù)施工方案的優(yōu)化，每一次安全防護(hù)用品的投入，每一項提高職工規(guī)范操作的積極性的激勵措施都離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理文化。其次，要加強(qiáng)對職工勞動保護(hù)的投入，確保安全生產(chǎn)中硬件設(shè)備發(fā)揮安全作用。同時要緊密結(jié)合本單位在南水北調(diào)工程建設(shè)中安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍素質(zhì)的實際，大力宣傳和弘揚(yáng)遵章守紀(jì)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)職工的安全意識，倡導(dǎo)全體職工做安全從我做起的模范，形成一個人人講安全的氛圍。第三，要專門組織安全應(yīng)急演練，通過實際演練增強(qiáng)職工的現(xiàn)場應(yīng)急能力和安全防護(hù)意識，并進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，實現(xiàn)安全管理的目的。
　　綜上所述，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，可以在一個單位形成團(tuán)結(jié)和諧、規(guī)范操作、凝聚人心、奮發(fā)有為的良好氛圍。安全文化建設(shè)，可以營建和諧施工環(huán)境，利于營造人人要安全、人人講安全的氛圍，從而為南水北調(diào)建設(shè)保駕護(hù)航。
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