企業(yè)的效益很重要，企業(yè)的安全更重要。然而，人們對安全問題認識上的差異導致了執(zhí)行制度上的不同，一些習慣性違章現(xiàn)象的普遍存在成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最大隱患，也是建立安全生產(chǎn)長效機制需要解決的最根本問題。
結(jié)合公司實際，搞好安全文化建設，應針對人這一要素做好六個方面的工作，即：管理、輿論、環(huán)境、思想、行為、人力資源。這六個要素的建設，也是為實現(xiàn)安全文化基礎。
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加強企業(yè)安全文化建設的方法與途徑企業(yè)安全文化建設存在的問題和原因企業(yè)安全文化建設對安全生產(chǎn)的作用和…
企業(yè)安全文化的共性與個性塑造安全生產(chǎn)儀式感初探建設特色民航企業(yè)文化，減少或杜絕違…如何加強企業(yè)文化建設加強礦山安全文化建設企業(yè)安全文化建設的主要內(nèi)容企業(yè)安全文化建設和安全教育培訓
淺談化工企業(yè)安全文化建設新時期如何做好安全文化建設增強文化安全意識，維護國家文化安全建設班組文化，努力創(chuàng)建“五型班組”安全文化建設活動方案安全文化建設工作存在的問題和對策建議
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