“墨菲定律”認為，如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。

安全風險管理理論告訴我們，安全是一種不發(fā)生損失或傷害的和諧的生產(chǎn)狀態(tài)，其實質(zhì)就是防止事故，消除導致死亡、傷害、職業(yè)危害及各種財產(chǎn)損失發(fā)生的條件。而事故則是對安全生產(chǎn)過程失去控制的產(chǎn)物，事故的發(fā)生與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境和安全管理上的缺陷息息相關。很多職工上班不帶安全帽、不帶口罩、不穿勞保鞋，經(jīng)常習慣性地犯一些小錯誤認為是小事，但這就是不安全的行為和習慣，嚴重威脅職工人身安全的危險源，如果不加以識別和控制，職工就容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

企業(yè)全面推行安全風險管理，安全管理的目的是控制風險，管理的結(jié)果要么是安全，要么是事故。所有的事故都是有原因的，涉及安全管理的上上下下、方方面面，只有將安全風險管理落實到每一個人、每一個崗位、每一臺設備、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，尤其是每一件小事，才能實現(xiàn)安全管理的全過程控制。

海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。如果小的地方看不到、做不好，就會造成大漏洞。如果小的地方看得到，就會做得更好。因此，安全風險管理從“小事”著手，才能從源頭上化解和降低風險，從而實現(xiàn)安全風險的預先控制、超前防范。