“展示板不能放在兩根柱子中間，會影響職工來回穿梭。”

　　6月1日，中國航天科工集團(tuán)四院萬峰公司818車間生產(chǎn)廠房，一群人圍著工藝改造布局圖，正在討論如何提升現(xiàn)場管理水平。當(dāng)車間主任徐亮兵說出擺放展示板的方案后，6S管理員胡金海立刻提出自己的意見。

　　“那就從上面的鐵欄桿上往下垂放。”徐亮兵重新提了個方案。

　　“一定要離地面2米以上，避免碰到職工的頭。”胡金海再次提出意見。

　　“安全不行就不行!所有的宣傳展板一律2米以上，展示板底部要做得稍微沉重一些，避免風(fēng)起時來回飄蕩，既影響安全，又影響美觀。”聽著大家的討論，該公司副總經(jīng)理王嘯拍板，并提出新的建議，“總裝現(xiàn)場的色調(diào)偏暗，能不能把桌子、凳子刷成黃色或紅色?讓現(xiàn)場變得明亮起來!”

　　“黃色和紅色肯定不行，現(xiàn)場只有危險警示區(qū)才能用這兩種顏色，車間的移動梯子欄桿就是黃色。”徐亮兵連忙否定。

　　“藍(lán)色可以嗎?車間安全帽的顏色。”王嘯追問說。

　　“可以，藍(lán)色什么地方用都行。”胡金?？隙ǖ幕卮稹?/p>

　　“行，我們到時統(tǒng)一把墻體刷成白色，把桌椅刷成藍(lán)色。”徐亮兵保證道。

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　　自深入開展“質(zhì)量整頓、管理提升”活動以來，萬峰公司相關(guān)部門全面統(tǒng)計(jì)自查整理質(zhì)量問題的表現(xiàn)形式，分析問題產(chǎn)生的根本原因，制定相應(yīng)的解決措施及操作規(guī)范，如何讓生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局更為合理、高效成為焦點(diǎn)，但不管哪個部門討論布局，都必須以安全環(huán)保負(fù)責(zé)人的意見為先，因?yàn)榘踩谝?