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安全管理網(wǎng)

安全管理的薄弱環(huán)節(jié)

  
評論: 更新日期:2016年04月18日

按照“堅持從嚴治軍、實現(xiàn)安全發(fā)展”研討活動計劃安排,連隊召開專題安全形勢分析會,深入查找連隊安全管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),對照個人、班排研討成果,結(jié)合連隊安全管理經(jīng)驗,制定相應對策,具體如下:
        薄弱環(huán)節(jié)一:安全制度上的堅持時緊時松,安全標準時高時低。
        1、原因:部隊全面建設(shè)任務重,工作頭緒多,造成對部隊管理力度不夠,在抓安全和訓練關(guān)系的處理上,不夠成熟,造成了顧此失彼的現(xiàn)象,人員在外駐訓,作風紀律不同程度下滑,執(zhí)行規(guī)定、制度的隨意性增大。新兵下連后,受部隊教育時間不長,安全意識不強,老兵的傳幫帶沒有及時跟上。
        2、對策:支部牽頭嚴格各種制度,嚴格落實責任制,從加強人員安全規(guī)定、制度教育入手,狠抓作風養(yǎng)成,保證人員管理不“失之于軟、失之于寬”,不斷強化安全組織職能,以組織帶動全連官兵良好遵守各項規(guī)定,堅持安全標準不放松。
        薄弱環(huán)節(jié)二:部分骨干作用不明顯,給連隊安全體系作用的發(fā)揮上,造成上下脫節(jié),安全工作未能深入末端。
        1、原因:一些骨干兵齡較短,感覺自身能力素質(zhì)不夠,想管不敢管、不知道怎樣管,老好人的思想嚴重。還有一些骨干,想自己的事多于連隊的事,工作標準不高,落實上級指令不堅決,抓安全抓管理力度不大。
        2、對策:從落實責任制入手,嚴格各級各類責任,把責任明確到人,實行獎懲制,提高骨干的責任心和抓工作的積極性。
        薄弱環(huán)節(jié)三:安全預案還不夠完善,在防范安全事故的實效性上,還有待加強。                       
        1、原因:安全預案在制定時側(cè)重于部隊駐地的安全防范,執(zhí)行戰(zhàn)備執(zhí)勤任務后,由于執(zhí)行此類任務的經(jīng)驗不足,在制定戰(zhàn)備執(zhí)勤期間安全防范與處置預案時,設(shè)想情況不夠充分,制定措施不夠科學,導致安全防范的能力達不到預期效果。
        2對策:不斷完善《防范于處置重大安全問題預案》,充分想定安全問題突發(fā)情況,制定合理的處置預案,加大預案演練力度,不斷論證預案的有效性、可行性,保證處置突發(fā)安全問題的高效。
       
       
       
        安全管理經(jīng)驗材料
        部隊是嚴謹、求實的武裝集團,安全發(fā)展是部隊戰(zhàn)斗力生成和提高的前提,實現(xiàn)安全發(fā)展,必須堅持依法從嚴治軍,保持部隊正規(guī)有序。安全發(fā)展的理念,體現(xiàn)了對廣大官兵生命和健康的高度關(guān)愛,體現(xiàn)了以人為本的原則,這與從嚴治軍并不矛盾。堅持從嚴治軍,做到令行禁止,賞罰分明,緊張有序,安全發(fā)展才能實現(xiàn)。有法不依,執(zhí)法不嚴,管理松懈,紀律松弛,造成生命和財產(chǎn)損失,以人為本就會成為一句空話??v觀近年來部隊發(fā)生的一些事故案件,無不是治軍不嚴造成的惡果。只有把安全工作納入從嚴治軍的軌道,嚴格制度、嚴格紀律、嚴格訓練、嚴格管理,進一步增強干部骨干的事業(yè)心和責任感,才能為安全發(fā)展提供可靠的保證。連隊始終堅持抓管理促安全,堅持制度,完善組織,做到連隊高度安全穩(wěn)定,經(jīng)驗如下:
        一、支部高效是安全管理著實有效的前提。
        支部的戰(zhàn)斗力是決定連隊全面發(fā)展的關(guān)鍵,我連黨支部始終堅持務實、高效的工作作風,按照“十六字”工作思路,扎實領(lǐng)導連隊全面工作, 加強干部能力素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高干部事業(yè)心、責任感,干部抓工作始終務實高效,帶動了連隊整體活力,正規(guī)了風氣。安全監(jiān)督職能發(fā)揮良好,定期安全形勢分析深入進行,在處理各種安全問題組織領(lǐng)導上堅強有力,安全工作方向明確。
        二、組織健全、作用發(fā)揮是安全管理的基礎(chǔ)。
        連隊建立健全各級安全工作組織,做到了連有安全工作領(lǐng)導小組、排有安全組、班有安全員,形成了由上而下的安全體系,保證了安全工作深入末端,安全發(fā)展理念深入人心。安全工作領(lǐng)導小組定期組織安全檢查,分析安全工作情況,針對環(huán)境、季節(jié)、任務和人員思想變化情況,及時向黨組織提出做好安全工作建議,指導開展預防工作,參與制定《防范于處置重大安全問題預案》,培訓安全員和思想工作骨干,傳授安全工作經(jīng)驗,督導安全員和思想工作骨干開展工作,對發(fā)現(xiàn)影響安全穩(wěn)定的新情況新問題,集中研討對策,保證了安全工作有的放矢。
        三、堅持制度,嚴格紀律是安全管理的關(guān)鍵。
        連隊始終堅持按綱建連,認真貫徹《軍隊基層建設(shè)綱要》,扎實抓好基本教育、建好基本隊伍、落實基本制度、完善基本設(shè)施,依照條令條例管理部隊,做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,以制度為依據(jù),堅持從嚴治軍,狠抓作風紀律養(yǎng)成,使官兵樹立了良好的紀律意識,建立層層責任制,強化干部骨干責任感,增強了管理的有效性,保證了人人都在管理中。堅持按安全條例抓安全工作落實,嚴格安全責任,以制度促安全。
        四、以人為本、齊抓共管是安全管理得以實現(xiàn)的有效辦法。
        廣泛發(fā)展群眾的力量,在制度健全的基礎(chǔ)之上,堅持以人為本,號召全體官兵參與監(jiān)督,向支部提交意見建議,為支部和安全工作領(lǐng)導小組科學決策,制定措施提供了有力依據(jù),安全管理工作效率大大增加。
       
       
       

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