国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

安全管理的薄弱環(huán)節(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月18日

按照“堅(jiān)持從嚴(yán)治軍、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展”研討活動(dòng)計(jì)劃安排,連隊(duì)召開專題安全形勢(shì)分析會(huì),深入查找連隊(duì)安全管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)照個(gè)人、班排研討成果,結(jié)合連隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)對(duì)策,具體如下:
        薄弱環(huán)節(jié)一:安全制度上的堅(jiān)持時(shí)緊時(shí)松,安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。
        1、原因:部隊(duì)全面建設(shè)任務(wù)重,工作頭緒多,造成對(duì)部隊(duì)管理力度不夠,在抓安全和訓(xùn)練關(guān)系的處理上,不夠成熟,造成了顧此失彼的現(xiàn)象,人員在外駐訓(xùn),作風(fēng)紀(jì)律不同程度下滑,執(zhí)行規(guī)定、制度的隨意性增大。新兵下連后,受部隊(duì)教育時(shí)間不長(zhǎng),安全意識(shí)不強(qiáng),老兵的傳幫帶沒有及時(shí)跟上。
        2、對(duì)策:支部牽頭嚴(yán)格各種制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,從加強(qiáng)人員安全規(guī)定、制度教育入手,狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,保證人員管理不“失之于軟、失之于寬”,不斷強(qiáng)化安全組織職能,以組織帶動(dòng)全連官兵良好遵守各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)不放松。
        薄弱環(huán)節(jié)二:部分骨干作用不明顯,給連隊(duì)安全體系作用的發(fā)揮上,造成上下脫節(jié),安全工作未能深入末端。
        1、原因:一些骨干兵齡較短,感覺自身能力素質(zhì)不夠,想管不敢管、不知道怎樣管,老好人的思想嚴(yán)重。還有一些骨干,想自己的事多于連隊(duì)的事,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,落實(shí)上級(jí)指令不堅(jiān)決,抓安全抓管理力度不大。
        2、對(duì)策:從落實(shí)責(zé)任制入手,嚴(yán)格各級(jí)各類責(zé)任,把責(zé)任明確到人,實(shí)行獎(jiǎng)懲制,提高骨干的責(zé)任心和抓工作的積極性。
        薄弱環(huán)節(jié)三:安全預(yù)案還不夠完善,在防范安全事故的實(shí)效性上,還有待加強(qiáng)。                       
        1、原因:安全預(yù)案在制定時(shí)側(cè)重于部隊(duì)駐地的安全防范,執(zhí)行戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)后,由于執(zhí)行此類任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足,在制定戰(zhàn)備執(zhí)勤期間安全防范與處置預(yù)案時(shí),設(shè)想情況不夠充分,制定措施不夠科學(xué),導(dǎo)致安全防范的能力達(dá)不到預(yù)期效果。
        2對(duì)策:不斷完善《防范于處置重大安全問(wèn)題預(yù)案》,充分想定安全問(wèn)題突發(fā)情況,制定合理的處置預(yù)案,加大預(yù)案演練力度,不斷論證預(yù)案的有效性、可行性,保證處置突發(fā)安全問(wèn)題的高效。
       
       
       
        安全管理經(jīng)驗(yàn)材料
        部隊(duì)是嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的武裝集團(tuán),安全發(fā)展是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成和提高的前提,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,必須堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍,保持部隊(duì)正規(guī)有序。安全發(fā)展的理念,體現(xiàn)了對(duì)廣大官兵生命和健康的高度關(guān)愛,體現(xiàn)了以人為本的原則,這與從嚴(yán)治軍并不矛盾。堅(jiān)持從嚴(yán)治軍,做到令行禁止,賞罰分明,緊張有序,安全發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),管理松懈,紀(jì)律松弛,造成生命和財(cái)產(chǎn)損失,以人為本就會(huì)成為一句空話??v觀近年來(lái)部隊(duì)發(fā)生的一些事故案件,無(wú)不是治軍不嚴(yán)造成的惡果。只有把安全工作納入從嚴(yán)治軍的軌道,嚴(yán)格制度、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,進(jìn)一步增強(qiáng)干部骨干的事業(yè)心和責(zé)任感,才能為安全發(fā)展提供可靠的保證。連隊(duì)始終堅(jiān)持抓管理促安全,堅(jiān)持制度,完善組織,做到連隊(duì)高度安全穩(wěn)定,經(jīng)驗(yàn)如下:
        一、支部高效是安全管理著實(shí)有效的前提。
        支部的戰(zhàn)斗力是決定連隊(duì)全面發(fā)展的關(guān)鍵,我連黨支部始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),按照“十六字”工作思路,扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面工作, 加強(qiáng)干部能力素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高干部事業(yè)心、責(zé)任感,干部抓工作始終務(wù)實(shí)高效,帶動(dòng)了連隊(duì)整體活力,正規(guī)了風(fēng)氣。安全監(jiān)督職能發(fā)揮良好,定期安全形勢(shì)分析深入進(jìn)行,在處理各種安全問(wèn)題組織領(lǐng)導(dǎo)上堅(jiān)強(qiáng)有力,安全工作方向明確。
        二、組織健全、作用發(fā)揮是安全管理的基礎(chǔ)。
        連隊(duì)建立健全各級(jí)安全工作組織,做到了連有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、排有安全組、班有安全員,形成了由上而下的安全體系,保證了安全工作深入末端,安全發(fā)展理念深入人心。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全檢查,分析安全工作情況,針對(duì)環(huán)境、季節(jié)、任務(wù)和人員思想變化情況,及時(shí)向黨組織提出做好安全工作建議,指導(dǎo)開展預(yù)防工作,參與制定《防范于處置重大安全問(wèn)題預(yù)案》,培訓(xùn)安全員和思想工作骨干,傳授安全工作經(jīng)驗(yàn),督導(dǎo)安全員和思想工作骨干開展工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響安全穩(wěn)定的新情況新問(wèn)題,集中研討對(duì)策,保證了安全工作有的放矢。
        三、堅(jiān)持制度,嚴(yán)格紀(jì)律是安全管理的關(guān)鍵。
        連隊(duì)始終堅(jiān)持按綱建連,認(rèn)真貫徹《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》,扎實(shí)抓好基本教育、建好基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度、完善基本設(shè)施,依照條令條例管理部隊(duì),做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,以制度為依據(jù),堅(jiān)持從嚴(yán)治軍,狠抓作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,使官兵樹立了良好的紀(jì)律意識(shí),建立層層責(zé)任制,強(qiáng)化干部骨干責(zé)任感,增強(qiáng)了管理的有效性,保證了人人都在管理中。堅(jiān)持按安全條例抓安全工作落實(shí),嚴(yán)格安全責(zé)任,以制度促安全。
        四、以人為本、齊抓共管是安全管理得以實(shí)現(xiàn)的有效辦法。
        廣泛發(fā)展群眾的力量,在制度健全的基礎(chǔ)之上,堅(jiān)持以人為本,號(hào)召全體官兵參與監(jiān)督,向支部提交意見建議,為支部和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)決策,制定措施提供了有力依據(jù),安全管理工作效率大大增加。
       
       
       

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們