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安全管理網(wǎng)

抓安全管理要做到“望聞問(wèn)切”

作者:付玉鵬  
評(píng)論: 更新日期:2015年10月21日

安全是人類社會(huì)生存的永恒主題,是所有工作的基礎(chǔ),關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、家庭幸福平安、員工生命安全。筆者認(rèn)為安全工作只要做到防范未然,就可以盡量減少事故之痛后的亡羊補(bǔ)牢。但是如何做到防范未然,不妨將中醫(yī)“望、聞、問(wèn)、切”融會(huì)貫通到企業(yè)日常安全管理工作之中。
  望,要善于觀察。要多深入一線、深入基層,實(shí)地察看,看看職工精神風(fēng)貌、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、日常安全工作痕跡、安全學(xué)習(xí)情況及相關(guān)安全措施、程序、手續(xù)是否完備等等,做到心中有數(shù),盡在掌握,為加強(qiáng)安全工作管理提供第一手資料,對(duì)癥下藥,及時(shí)提出安全管理的要求、制定安全管理措施。
  聞,要注意傾聽(tīng)。積極主動(dòng)聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的心聲、訴求、愿望及不同意見(jiàn),全面分析、掌握安全形勢(shì)。通過(guò)經(jīng)常下基層調(diào)研,聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話,以話辨音,了解他們安全意識(shí)是否強(qiáng)?對(duì)安全工作是否重視?安全技能掌握是否熟練?是否有好的經(jīng)驗(yàn)做法?聽(tīng)他們是否刻意彰顯什么?刻意回避什么等等。并要多多聽(tīng)取職工對(duì)安全管理方面的雜音,了解大家對(duì)安全工作的意見(jiàn)和訴求。同時(shí),要耳聽(tīng)八方,集思廣益,廣泛吸收各方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
  問(wèn),要主動(dòng)發(fā)問(wèn)。作為安全管理人員要善于借職工的腦袋幫助自己思考,為決策者提供第一手資料。所以,要想掌握安全工作真實(shí)現(xiàn)況,搞清存在的問(wèn)題及原因,必須要深入基層、靠近一線,問(wèn)計(jì)于職工。除了正常的書(shū)面問(wèn),如安規(guī)考試、安全現(xiàn)況調(diào)查外。再就是要經(jīng)常親臨站所、施工現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)節(jié),隨機(jī)口頭考問(wèn)。從問(wèn)中得以知微見(jiàn)著, 找準(zhǔn)職工違章作業(yè)、發(fā)生事故的根源,才能更有效地進(jìn)行教育,提高職工的安全意識(shí)。同時(shí),也可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,予以推廣。
  切,要切中要害。通過(guò)“望、聞、問(wèn)”,進(jìn)行由此即彼,由表及里,去粗取精,去偽存真地分析,把握安全工作脈搏,切中安全工作中問(wèn)題和要害,對(duì)癥下藥,早預(yù)測(cè)、早預(yù)防、做好安全工作的“提前量”,為全局安全工作開(kāi)好“良方”,成為基層安全工作的“名醫(yī)圣手”,切實(shí)將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
  總之,安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的艱巨工作,將“望、聞、問(wèn)、切”滲透于安全工作的全過(guò)程,環(huán)環(huán)相扣,抓住問(wèn)題,切中要害,方能對(duì)癥下藥,有的放矢,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。

二車間:付玉鵬
2011年12月13日
 

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