前不久,筆者所在企業(yè)開展今年二季度安全隱患大排查活動(dòng),檢查組在某生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)排查出13項(xiàng)安全隱患,其中有4項(xiàng)隱患屬于上個(gè)季度排查出至今仍未整改的隱患。在隨后召開的隱患排查整改會(huì)上,隱患責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在表態(tài)發(fā)言中,多次用“高度重視”這個(gè)詞表示隱患整改的決心。
這讓主持會(huì)議的檢查組負(fù)責(zé)人很生氣,他在會(huì)上嚴(yán)厲批評(píng)了責(zé)任單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力,隱患整改不及時(shí)等問題,并指出,上個(gè)季度查出的隱患隱患,現(xiàn)在才“高度重視”,前段時(shí)間都干什么去了?純屬敷衍塞責(zé),根本沒有身心投入,又何談“高度重視”?這是“馬后炮”的具體表現(xiàn),應(yīng)該重處重罰責(zé)任單位,特別是責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人。一席話,讓責(zé)任單位負(fù)責(zé)人滿臉通紅,如坐針氈。
安全生產(chǎn)是企業(yè)天大的事,不僅是表現(xiàn)在思想上,更應(yīng)該落實(shí)在行動(dòng)中。近年來,無論是在企業(yè)或單位的通報(bào)中,還是在很多領(lǐng)導(dǎo)的講話上,總是會(huì)與“高度重視”不期而遇,似乎這已經(jīng)成了一個(gè)固定套路。令人痛心的是,很多喊著“高度重視”安全的企業(yè)或單位,往往發(fā)生安全事故,甚至是重特大事故,造成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。當(dāng)“高度重視”成為“馬后炮”的時(shí)候,發(fā)生悲劇也就是在所必然了。
如今,“說得重,落得輕”,似乎已是查處問題企業(yè)或單位的常態(tài)。如同筆者所在企業(yè)喊著“高度重視”的責(zé)任單位,上季度的隱患拖到下季度仍未整改,相當(dāng)于帶病生產(chǎn),不僅是對(duì)安全的漠視,更是玩忽職守,由此可見,這里的“高度重視”并非真正意義上的“到位行為”,而是給自身失職掩虛諉過的遮羞布,無非是推卸責(zé)任、逃避處理的托詞和借口,受到重處重罰,完全是咎由自取。
誠然,干好工作確實(shí)離不開高度重視,其實(shí)大家也并不是反感這些詞,用來強(qiáng)調(diào)安全工作亦非不可,這些詞意義積極,尤其是涉及到全局性、重要性、緊迫性或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全工作,需要各級(jí)、各部門、各崗位高度重視。但單純依靠“高度重視”同樣也搞不好安全工作。因?yàn)椋?ldquo;高度重視”不是隨意附加于安全生產(chǎn)上的溢美之詞,而是需要付出實(shí)在行動(dòng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),如果只喊口號(hào)、不見行動(dòng)、不見落實(shí),平時(shí)工作失職瀆職,造成重大責(zé)任事故并帶來嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)生命損失,事后用怎樣“高度重視”都無法挽回?fù)p失。
要干好一件事,思想上必須重視。思想上重視是行動(dòng)上落實(shí)的重要前提和條件。但在實(shí)際工作中,筆者常看到,部分單位或領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)把重視當(dāng)落實(shí)。比如,部分單位部署工作時(shí),把思想重視作為工作落實(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)來強(qiáng)調(diào)。于是,各級(jí)非常重視,層層開會(huì)強(qiáng)調(diào),人人表態(tài),以會(huì)議或文件代替落實(shí),一番大動(dòng)作過后卻沒了動(dòng)靜,出現(xiàn)了落實(shí)中的“冷場(chǎng)”或“梗阻”現(xiàn)象。工作究竟落實(shí)到什么程度、結(jié)果如何,很少有人再過問。反正各級(jí)都重視,工作豈能不落實(shí)?
以“高度重視”代替現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),反映出一些領(lǐng)導(dǎo)的工作思路不對(duì)。同時(shí),這也是抓工作熱衷于搞形式、圖“熱鬧”、做表面文章的形式主義、官僚主義的典型表現(xiàn)。重視僅僅是工作的開端,落實(shí)得怎么樣,還有待于實(shí)際效果的檢驗(yàn)。糾正這種把重視當(dāng)落實(shí)的不實(shí)之風(fēng),關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)端正思想,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切不可把工作形式當(dāng)成實(shí)際內(nèi)容,把工作過程當(dāng)成落實(shí)結(jié)果。
俗話說,人哄地皮,地皮哄肚皮。安全工作也是如此,抓不好現(xiàn)場(chǎng)安全,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,到時(shí)候弄巧成拙,搬起石頭砸自己的腳,因?yàn)榘踩珌聿坏冒朦c(diǎn)虛功。要想讓“高度重視”這句話不落空,最好的辦法就是,各單位或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視要有“方”,重視要見效,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)、心無旁騖抓工作,撲下身子、真心實(shí)意抓落實(shí),問心無愧地讓“高度重視”理直氣壯地出現(xiàn)在文件里、通報(bào)中,讓“高度重視”今后經(jīng)得起檢驗(yàn)。
希望這個(gè)高度重視,能夠用得更實(shí)一些,更真一些,多用在事前,而不是事后,不成為某些人逃避責(zé)任的借口。當(dāng)前已進(jìn)入7月,全年各項(xiàng)工作任務(wù)已過半,特別是安全工作進(jìn)入了關(guān)鍵期和沖刺期,只有把主要精力和心思放在抓落實(shí)上,才能確保安全工作收到實(shí)效。