近日，單位組織員工收看優(yōu)秀安全管理干部事跡報(bào)告錄像，其中一名安全管理干部在事跡報(bào)告中的每日“五省”令人深思，非常受益。在此，不妨?xí)癯鰜?lái)與大家一起分享。

　　一是反省自己的行為，制定的計(jì)劃執(zhí)行了沒(méi)有，執(zhí)行的怎樣?二是反省自己的思想，放松了沒(méi)有，是否有新的感受?三是反省團(tuán)隊(duì)的行為，大家有沒(méi)有各司其職，該做的是否全部做的到位?四是反省團(tuán)隊(duì)的思想，有沒(méi)有反對(duì)的聲音，哪些地方需要及時(shí)溝通?五是反省自己的明天計(jì)劃，哪些需要提升，哪些需要改進(jìn)?

　　思路清，才能工作目標(biāo)方向明。可以說(shuō)，這每日“五省”覆蓋了安全管理干部工作學(xué)習(xí)管理的各個(gè)方面，通過(guò)每日反思，才能在思想和行動(dòng)上及時(shí)省悟，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷改進(jìn)，促進(jìn)安全管理工作的針對(duì)性和有效性。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，不少安全管理干部一天到晚忙忙碌碌，心沒(méi)少操，力沒(méi)少出，有的甚至忙的焦頭爛額，心力交瘁，但安全管理效果并不理想，得不到職工群眾的認(rèn)可，甚至出現(xiàn)職工群眾滿腹牢騷，工作消極的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)這樣現(xiàn)象，筆者認(rèn)為還是一些安全管理干部沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，沒(méi)有把好職工群眾的思想脈搏，心和力都沒(méi)有用到該用的地方。

　　我們常說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部辦任何事情，關(guān)鍵要看職工群眾愿意不愿意，喜歡不喜歡，贊成不贊成，支持不支持。否則就會(huì)適得其反，勞而無(wú)功。所以，每名安全管理干部要從每日“五省”中得到啟示，工作再忙也要每天抽出時(shí)間反省一下安全工作布置后，落實(shí)的怎么樣?是否達(dá)到了預(yù)想的效果?反省一下自己的團(tuán)隊(duì)，每名員工的安全生產(chǎn)管理積極性是否全部發(fā)揮達(dá)到最佳?否則，就必須改進(jìn)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。就必須有針對(duì)性的進(jìn)行及時(shí)溝通，消除障礙，疏通安全管理渠道。

　　安全管理工作是一門藝術(shù)，不但需要嚴(yán)抓細(xì)管，更需要及時(shí)理清思路，在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)，不斷改進(jìn)，只有“管”和“理”的有機(jī)融合，才能彰顯管理的效果。