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安全管理網(wǎng)

安全管理者不能讓員工心理疲憊

作者:吳琪  
評論: 更新日期:2015年05月06日

管安全就是管人,團隊的凝聚力、執(zhí)行力取決于人心,正所謂得人心者得安全,天天打安全口號,做安全標語,雖能一定程度提升員工的安全意識,但難免有抵觸,最終效果不佳。

一般情況下安全生產(chǎn)的主體都是“人”,而人不同于物的根本區(qū)別就在于人具有彈性、不斷變化的心理和情緒狀態(tài)。不確定、不穩(wěn)定的心理狀態(tài)容易給安全生產(chǎn)埋下各種隱患。從心理學(xué)角度分析、預(yù)測和把握職工的工作心理狀態(tài),因勢利導(dǎo),進行科學(xué)、正面干預(yù)和疏導(dǎo),同時注重改善職工工作環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)條件,讓職工在身心舒適的環(huán)境中從事工作,在工作時保持細心、耐心和專心,以專業(yè)心態(tài)來從事日常生產(chǎn)作業(yè),非常有利于企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的順利開展,堅持“只能人累,不能心累”的安全管理價值觀,也就是說安全管理者不能讓員工心理疲憊。

第一,切實關(guān)心職工身心狀況,改善職工工作條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,避免職工長時間疲勞作業(yè)、帶病工作等。企業(yè)管理者可考慮實行關(guān)心職工身心狀態(tài),改善工作環(huán)境和勞動工具,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間等措施,來達到調(diào)節(jié)職工心理狀態(tài)、預(yù)防危險事故發(fā)生的目的。

第二,善于發(fā)現(xiàn)職工因工作產(chǎn)生的各種心理壓力、焦慮和痛苦,并進行有效干預(yù)和疏導(dǎo),鼓勵職工追求工作和生活的平衡、和諧。工作和生活就像一枚硬幣的正反面,要保證安全生產(chǎn)、安全工作,必須建立起職工工作與生活之間的平衡、和諧。鼓勵職工追求開心工作、享受生活的正當(dāng)?shù)墓ぷ饔^和生活觀。

第三,企業(yè)在推行日常安全生產(chǎn)管理方面,在某個較長時間段對職工進行密集的安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)、教育,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求,讓安全生產(chǎn)的信念在職工內(nèi)心生根發(fā)芽,培育起職工安全生產(chǎn)的自覺習(xí)慣和良好的安全生產(chǎn)素養(yǎng),這樣才能真正起到預(yù)防及控制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

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