近年來，江蘇金湖供電公司為提升安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)常組織職工家屬代表深入施工工地，實地檢查安全生產(chǎn)措施落實情況，并請職工家屬就公司安全生產(chǎn)工作挑毛病、獻計獻策。筆者為之叫好。

　　企業(yè)生產(chǎn)安全要多請家屬“挑刺”獻計策。因為，員工安全連著家屬的心，員工的安全就是她們的幸福。她們最關(guān)心員工的安全，因此對企業(yè)安全也就特別關(guān)心，加之平時在家也會聽職工說些企業(yè)安全的事，也會與員工探討企業(yè)安全問題。所以，她們了解企業(yè)生產(chǎn)安全，企業(yè)邀請她們“挑刺”獻計獻策，正好能充分發(fā)揮她們的智慧，為企業(yè)構(gòu)建起了一支編外獻計獻策的安全大軍，為安全生產(chǎn)筑起一道牢固的安全屏障。

　　請家屬“挑刺”獻計獻策能聚眾力保安全。請家屬“挑刺”獻計策，讓她們有旁觀者變?yōu)閰⑴c者，使她們在挑刺中知道自己的親人工作艱苦，知道安全對生產(chǎn)、對親人的重要性，她們就會盡最大力量支持職工安全生產(chǎn)，家屬的力量是巨大的，職工和家屬相合的眾力，就會保證生產(chǎn)安全運行。請家屬對安全“挑刺”獻計獻策，要通過約請職工家屬參加座談會、演講會等形式多與家屬溝通交流，使他們從心里到行動融入到企業(yè)安全生產(chǎn)中，由監(jiān)督者變?yōu)閰⑴c者。家屬們的安全積極性調(diào)動起來了，就會積極對安全“挑刺”，主動為安全生產(chǎn)獻計獻策。江蘇金湖供電公司邀請員工家屬就公司安全生產(chǎn)工作挑毛病、獻計獻策就是一個很好的案例。

　　邀請家屬對安全“挑刺”獻計獻策，要把她們請到生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位，讓她們親眼看到企業(yè)生產(chǎn)過程，向她們講授安全生產(chǎn)的必要性、不安全行為造成后果所帶來的嚴重性，使之親身感受安全的嚴肅性、殘酷性。激發(fā)她們?yōu)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)“挑刺”獻計獻策的積極性，為了親人和企業(yè)的安全，她們會把更多的精力投入到對安全生產(chǎn)的“挑刺”獻計獻策中，不但從家里到生產(chǎn)中關(guān)懷、支持職工安全生產(chǎn)，還會提出更多的安全生產(chǎn)的好計策。

　　邀請家屬對安全“挑刺”獻計獻策要彎下腰，深入到職工家庭進行走訪，以謙恭之態(tài)與職工家屬座談安全生產(chǎn)的管理，誠心誠意邀請家屬參與到安全生產(chǎn)的管理中來，家屬只有感受到管理者的熱情和誠意，才會敞開心扉，主動對企業(yè)的安全“挑刺”，同時，把自己對安全生產(chǎn)的好的計策說出來。

　　邀請家屬對安全“挑刺”獻計獻策不能走過場，要持之以恒。在短期內(nèi)家屬可能參與度不高，而長期堅持，就會形成習慣，從而吸引越來越多的家屬參與進來，各種建議的含金量也會越來越高。企業(yè)可以將這項工作制度化，使各項管理越來越科學、民主，從而不斷提高安全管理水平。