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安全管理網(wǎng)

莫讓“小問題”助推“大事故”

作者:李忠仕  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2015年01月26日

  據(jù)報道,韓國一家核電站1000兆瓦級機組因冷卻電機故障而斷電3天,直接損失約1500萬元。故障原因竟是當初安裝工人遺忘的一把螺絲刀碰到線圈引起了短路。

  這是一起典型人為因素所引發(fā)的安全事故。設(shè)備檢修時,電機一直運行正常,檢修人員判斷不會有問題,于是從不打開檢查過,導(dǎo)致這把螺絲刀在電機中遺留了近10年。

杜絕忽視小問題的關(guān)鍵在于人。近年來,航天企業(yè)安全生產(chǎn)的各項硬件設(shè)施不斷優(yōu)化,規(guī)范安全行為的各項制度章程日臻完善,這種情況下,人的因素更加成為安全生產(chǎn)中的最關(guān)鍵因素。其中,一是管理因素,即管理者對人們行為的安全引導(dǎo)。二是個體因素,指人們對自己安全的關(guān)注。任何先進設(shè)備、安全規(guī)范和防范措施的落實到位,很大程度上取決于操作者的安全意識、安全責任、安全技能。因此,只有解決好人的問題,才能杜絕忽視小問題,確保安全無事。

  防微杜漸需要有發(fā)現(xiàn)問題的慧眼。不安全因素達到一定量積累時,會產(chǎn)生質(zhì)的變化而發(fā)生事故。隱藏的細小消極因素,往往容易被人忽視。常言道“沙粒雖小傷人眼,小雨久下會成災(zāi)”,如不注意查隱患、抓苗頭,時間一長必然會使安全穩(wěn)定形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。血的教訓說明,許多事故都是微不足道的“小問題”引發(fā)的。表面上看,大量的細小隱患和苗頭似乎抓與不抓關(guān)系不大,不管也不會出事。實則不然,它們?nèi)缤?ldquo;引信”、“導(dǎo)火索”,隨時會引爆出大事故。我們要用發(fā)現(xiàn)問題的慧眼,從“無事”中看出“有事”,才能防微杜漸。
 

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