安全是一種素質(zhì)，安全是一種修養(yǎng)，安全素質(zhì)的養(yǎng)成是永遠追求的目標。 一個動作，一種行為，多次重復(fù)，就能進入人的潛意識，變成習(xí)慣性動作，或習(xí)慣思維。也可以說，習(xí)慣是一種長期形成的思維方式、處世態(tài)度。習(xí)慣是由一再重復(fù)的思想行為形成的。習(xí)慣具有很強的慣性，象轉(zhuǎn)動的車輪一樣。人們往往會不由自主地啟用自己的習(xí)慣，不論是好習(xí)慣還是不好的習(xí)慣，都是如此，可見習(xí)慣的力量。

　　 美國的杜邦公司有一句名言：“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”。公司非常重視安全工作，不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”公司規(guī)定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此“謹小慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全意識，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，杜邦公司抓住了安全生產(chǎn)管理中的細節(jié)。這些看起來微不足道的細節(jié)，讓每一名員工從心理產(chǎn)生安全意識并轉(zhuǎn)換成自覺的安全習(xí)慣，就是知道什么應(yīng)該做的，應(yīng)該怎么去做，這正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。

　　 企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中，要培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣，不偷懶，不冒險，不違章，不放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。只有好的安全習(xí)慣，才能做到不傷害他人，這是最起碼的職業(yè)道德。安全文化要求組織中的每一個人都以“安全第一”的方式來思考問題和付諸行動。習(xí)慣的思維方式和習(xí)慣的行為方式，自覺或不自覺地按照自己的習(xí)慣在工作、生活、與人交往或是思考問題。

　　 良好的習(xí)慣在有目的、有計劃的訓(xùn)練中形成，這就是安全素質(zhì)。良好的安全素質(zhì)，不可能在無意識中自發(fā)的形成，這是好習(xí)慣與不良習(xí)慣的根本區(qū)別。相對于其他習(xí)慣而言，不良習(xí)慣形成以后，要改變它是十分困難的，俗話說：“江山易改，本性難移。”從根本上說，任何一個好習(xí)慣的養(yǎng)成都不會是輕而易舉的。要培養(yǎng)一個好習(xí)慣，首先必須要研究它的重要性，因為只有明白了它的重要性，才會有培養(yǎng)這個習(xí)慣的強烈愿望，才會養(yǎng)成良好的安全素質(zhì)。