国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

企業(yè)要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管控

作者:徐晨  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年08月22日

 企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中,對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制,使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證。

  1、強(qiáng)化制度管控,企業(yè)動(dòng)態(tài)管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。當(dāng)前,事故多發(fā)的重要原因之一,在于現(xiàn)行規(guī)章制度不完善,法律不健全。企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理,就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫,建立一套符合本本企業(yè)特點(diǎn)的安全規(guī)章制度。執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上,嚴(yán)在動(dòng)態(tài)管理上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。

  2、強(qiáng)化作業(yè)管控,數(shù)理統(tǒng)計(jì)表明:大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。因此,作業(yè)控制是企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理的重要方面。作業(yè)管控就是經(jīng)常分析生產(chǎn)工序中的危險(xiǎn)因素,有針對(duì)性地采取控制對(duì)策,按班、按日檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。作業(yè)管控最有效的方法,是依據(jù)工作性質(zhì)的不安全狀態(tài)和信息反饋的情況,把安全檢查的對(duì)象加以分析,把大系統(tǒng)分成若干子系統(tǒng),確定安全檢查項(xiàng)目,再把檢查項(xiàng)目按照大系統(tǒng)和子系統(tǒng)的順序編制成班組安全檢查表,每班對(duì)照檢查。檢查有規(guī)律,檢查項(xiàng)目全,內(nèi)容底數(shù)清,問題責(zé)任明,整改落實(shí)快,從而達(dá)到安全作業(yè)的目的。

  3、強(qiáng)化重點(diǎn)管控,對(duì)企業(yè)來說,安全重點(diǎn)就是危險(xiǎn)部位、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所、易燃易爆生產(chǎn)場(chǎng)所、立體交叉作業(yè)場(chǎng)所、高處作業(yè)場(chǎng)所、特種作業(yè)場(chǎng)所等。對(duì)于重點(diǎn)場(chǎng)所,要做到重點(diǎn)管控。重要部位必須配備各種醒目的安全標(biāo)志,做到“有洞必有蓋、有邊必有欄、有空必有網(wǎng)、有線必有桿”。重點(diǎn)管控是企業(yè)安全的有力保障。

  4、強(qiáng)化跟蹤管控,最簡便適用的辦法是嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證,把作業(yè)的每個(gè)層次、各種職責(zé)分工制度化,作業(yè)程序化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)管理密度,實(shí)現(xiàn)集約和精細(xì)管理。對(duì)事故苗頭狠抓不放、跟蹤管控,從事故苗頭中尋找失控點(diǎn),制定管控對(duì)策,杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。

  5、強(qiáng)化群防管控,企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理是一種群體行為,只靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合,特別要注意發(fā)揮崗位工人的主人翁積極性。只有企業(yè)全員行動(dòng)起來,在生產(chǎn)作業(yè)過程中努力做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。
 

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們