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鼓勵(lì)是解決問題的最好方法

作者:曹吉祥  來源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年08月14日

 阿根廷隊(duì)在2014年巴西世界杯的比賽中獲得了亞軍,這對(duì)阿根廷球迷來說是一個(gè)遺憾的結(jié)果,但是他們對(duì)于阿根廷國(guó)家隊(duì)隊(duì)員們的表現(xiàn)卻十分滿意。在北京時(shí)間7月15日,阿根廷隊(duì)全隊(duì)乘坐包機(jī)飛回自己的祖國(guó)的首都布宜諾斯艾利斯,成千上萬的球迷來到機(jī)場(chǎng)迎接國(guó)家的英雄,而阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜也親自迎接了阿根廷隊(duì)的隊(duì)員,還對(duì)球隊(duì)取得的成績(jī)給予鼓勵(lì)。

  凡參加體育比賽的運(yùn)動(dòng)員都會(huì)竭盡全力爭(zhēng)取得到最好的成績(jī),但由于最終冠軍只有一名或各種原因沒有獲得冠軍,此時(shí)的運(yùn)動(dòng)員心里肯定會(huì)很難過,作為運(yùn)動(dòng)員的國(guó)家或領(lǐng)導(dǎo),此時(shí)此刻不能埋怨責(zé)怪隊(duì)員,而應(yīng)該對(duì)他們所付出的努力予以肯定和鼓勵(lì),幫助他們查找沒有獲得冠軍的原因,指出努力的方向和目標(biāo)。只有這樣,才能使運(yùn)動(dòng)員丟掉思想包袱,平時(shí)刻苦訓(xùn)練,科學(xué)訓(xùn)練,力爭(zhēng)在今后的賽事中奮發(fā)進(jìn)取,贏得最好的成績(jī)。

  鼓勵(lì)是最好解決問題的方法,體育比賽是這樣,安全管理也應(yīng)該如此。在平時(shí)的生產(chǎn)中,大部分員工都希望通過自己的恪盡職守實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),但由于氣候、身體狀況和員工自身對(duì)突發(fā)問題應(yīng)對(duì)能力不足等等原因,部分員工生產(chǎn)管理不是很盡如人意,甚至偶爾出現(xiàn)一些失誤,對(duì)安全生產(chǎn)沒有造成影響。此時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)不能不分青紅皂白,劈頭蓋腦地對(duì)這些員工進(jìn)行責(zé)罵或者處罰,損傷這些員工的自尊心。而正確的做法應(yīng)該是在對(duì)這些員工過去安全生產(chǎn)取得成績(jī)肯定鼓勵(lì)的同時(shí),幫助他們查找生產(chǎn)管理失誤的原因,幫助他們制定改正改進(jìn)生產(chǎn)管理的措施,通過引導(dǎo)教育,使他們認(rèn)識(shí)到自己生產(chǎn)管理的失誤對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的危害。從而使他們吃一塹長(zhǎng)一智,在今后的生產(chǎn)管理中揚(yáng)長(zhǎng)避短,精益求精,避免各種失誤的發(fā)生。通過參加技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,不斷提升自己的素質(zhì),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
 

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