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安全管理網(wǎng)

抓安全要立足于“早”字

作者:張明軍  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年06月06日

 古人云:常醫(yī)無病之病故無病,常治無患之患故無患。抓安全管理工作,要處處體現(xiàn)一個“早”字,工作早準備,計劃早安排,隱患早排查,任務早落實,好做法早推行,絕不能在出現(xiàn)問題時才去找解決問題的辦法,更不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,只有“未雨綢繆”,提早打算,才能做到防患于未然。

  有人做過這樣的統(tǒng)計,一個飛行事故之前,有29個事故征兆,300個事故苗頭和1000個安全隱患。這些都表明,所有事故的發(fā)生都不是“無中生有” 的,而是有某種跡象表明其一定會發(fā)生。所以早抓安全工作就會牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權,當安全出事故了,再亡羊補牢抓安全,那種沉重的代價是我們無法承受的。

  當前,礦區(qū)安全形勢比較平穩(wěn),有的單位安全周期的記錄不斷被打破,但是,越是長期實現(xiàn)安全生產(chǎn),越是安全風平浪靜之時,越要保持高度警覺,要堅決消除安全管理“疲勞癥”,保持抓安全的激情不退、熱情不降、活力不減,要始終把安全工作放在心上,抓在手中,落實在具體行動上,防止出現(xiàn)松懈麻痹思想。

  在煤炭經(jīng)濟形勢日益嚴峻的情況下,我們要做到萬事安全為大,凡事安全為先。為防范避免事故發(fā)生,要警鐘長鳴,常抓不懈,堅守安全生產(chǎn)的紅線、底線和生命線,做到安全工作超前謀劃,超前管理,實現(xiàn)由事后問責向事前問責轉變,由事故問責向隱患問責轉變,早謀早動早做,上下齊心協(xié)力,共同維護礦區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。
 

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