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多想一想工作中的“短板”和“冷門”

  
評論: 更新日期:2013年04月20日

 最近總能聽到安全事故不斷的發(fā)生,不禁引人深思,那么在我們的工作中是不是有“短板”和“冷門”,是沒有注意到的呢?

  “短板”來源于水桶效應(yīng)。是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可成為短板效應(yīng)。一個水桶無論有多高,它盛水的多少取決于其中最低的那塊木板。“冷門”很少有人注意的或意料不到的事物。那么所謂短板、冷門,就是在我們的安全工作中平時關(guān)注的少,關(guān)心的少,重視不夠。然而,對短板、冷門的瞬間忽視,都可能釀成彌天大禍。件件事故都是源于此。

  安全中存在短板、冷門是必然。問題的關(guān)鍵是我們要弄清楚短板短在哪里,冷門冷在什么地方,使短板變長,讓冷門不冷。這就需要我們強(qiáng)化基礎(chǔ)、基本功,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,多做打基礎(chǔ)。短板出現(xiàn)了,冷門發(fā)生了,是因?yàn)槲覀兊乃枷敕谰€放松了。要讓短板、冷門沒有機(jī)會興風(fēng)作浪,必須牢固樹立安全第一的思想不動搖,時刻保持清醒的認(rèn)識,抓安全生產(chǎn)始終做到筑牢安全思想防線,始終保持警鐘長鳴。安全生產(chǎn)中的短板、冷門頻發(fā),究其原因,最主要的一條是心存僥幸,疏于防范,責(zé)任制不落實(shí),安全管理流于形式,安全情況心中無數(shù)。徹底消滅安全中的短板、冷門現(xiàn)象,根本在于科學(xué),核心在于責(zé)任,關(guān)鍵在于落實(shí)。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,科學(xué)管理,基礎(chǔ)取勝。安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全隱患更是須臾拖延不得,發(fā)現(xiàn)一起,治理一起,決不能讓隱患有藏身之處,更不能讓其有發(fā)展的余地。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕認(rèn)真兩個字”。 讓多想一想我們工作中的“短板”和“冷門”,避免更多事故的發(fā)生。

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