生產(chǎn)安全，意即制造安全。

　　今年在我到安監(jiān)處工作后，女兒曾好奇地問我，安監(jiān)處是做什么的？生產(chǎn)安全的，我不假思索地告訴她。而很多朋友向我表達(dá)他們的祝賀，說這很好啊，收入高啊。言之鑿鑿，言辭懇切，“安全得實(shí)惠”的心意表露無疑。

　　帶上朋友們的期許，懷揣生產(chǎn)安全的心愿，我投入到緊張的安監(jiān)工作中。當(dāng)再一次回到離別13年的井下，今非昔比、換了人間的感慨油然而生。井然有序是如今井下最顯著的特點(diǎn)，自進(jìn)入候罐區(qū)那一刻起，行為規(guī)范于無形中顯威力，職工自覺排隊(duì)，擁擠、嬉鬧的現(xiàn)象不復(fù)存在，取而代之的是輕聲的交流、問候，還有善意的提醒，一條訓(xùn)練有素的人流魚貫進(jìn)入罐籠，依次流過井下底車場，流過考勤區(qū)，坐人車，乘猴車，直至流向各工作面、迎頭。過去無論哪個(gè)時(shí)間段，在井下見到三三倆倆或進(jìn)或出的職工是平常事，現(xiàn)在除了交接班時(shí)間，其他時(shí)間巷道里安安靜靜，只有不知疲倦的風(fēng)奔跑著，雪亮的照明燈寂寂的照著，照著寬敞、纖塵不染的巷道?；馃岬墓ぷ髅嬉廊换馃?，不同的是安全規(guī)范的操作處處彰顯以人為本的理念，安全是職工擎在頭頂?shù)哪潜K燈，光明而神圣。

　　為了安全，安監(jiān)員時(shí)刻盯在工作面，與職工共同應(yīng)對安全隱患；為了安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滲透進(jìn)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中；為了安全，區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)跟班、值班，現(xiàn)場實(shí)施跟班干部、班組長、安監(jiān)員“三位一體”制度，達(dá)到安全閉環(huán)管理；為了安全，安全文化落地生根，在千米巷道，在作業(yè)場所，在目及之處，溫馨、動人的安全文化標(biāo)語理念熏陶滋養(yǎng)著一顆顆心靈，撫慰浸潤著一片片心田，安全第一成為職工共有的價(jià)值觀。

　　然而矛盾總是如影相隨，整潔、美觀的安全生產(chǎn)環(huán)境并不都是所有美好內(nèi)心的折射一樣，一些錯(cuò)誤認(rèn)識依然深植在部分干部職工心底，如小違章不可避免、不違章沒辦法生產(chǎn)、安監(jiān)行為屬于找茬……等等不一而足，固守著落后陳舊的觀念，不肯放棄，不思改變。

　　在今年初安監(jiān)員全體大會上，礦領(lǐng)導(dǎo)就啟迪安監(jiān)員深入思考這個(gè)問題，我們制止“三違”，是為了維護(hù)職工的生命健康，但為什么有的職工并不這樣理解？認(rèn)為兩者是矛盾的兩端，是對立的？而不是真正意義上的心貼心、背靠背？是否我們監(jiān)督安全、履行職責(zé)的方式方法還有待改進(jìn)與轉(zhuǎn)變？經(jīng)過熱烈討論與思想碰撞，安監(jiān)員提出了很多心得體會，如“打鐵還需自身硬，己不正不足以正人”、“認(rèn)真做事，把事作對；用心做事，才能把事做好”、“業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬，做人的良心、做事的道理、做人的準(zhǔn)則更要過硬”、“安全教育為上，堅(jiān)持原則，講清道理，抓得準(zhǔn)，才能立得住”、“以身作則當(dāng)模范，安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)”、“不為‘三違’指標(biāo)而抓指標(biāo)，厲行安監(jiān)職責(zé)是第一位”……

　　這些觀點(diǎn)、認(rèn)識，以及做法，讓人倍受鼓舞，幸福地展望——大批量生產(chǎn)安全。

　　是的，安全離不開生產(chǎn)！