安全生產(chǎn)是一項科學性、系統(tǒng)性、長期性的工作，需要一步一個腳印地持續(xù)抓落實，來不得半點浮躁和急功近利，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進，持續(xù)深化，否則就會造成工作的被動。

    首先，安全生產(chǎn)是一種文化，需要精心培育，不可空談闊論。安全文化是企業(yè)全體員工在長期的學習和工作實踐中培育形成并共同遵守的企業(yè)目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范，安全文化建設(shè)需要每一名員工的廣泛參與，需要長期的精心培育，是一個持續(xù)漸進的過程，不可能一蹴而就，更不是喊喊口號、貼貼標語就能形成的。建設(shè)企業(yè)安全文化，需要采取上下結(jié)合、雙向互動，領(lǐng)導層注重聽取職工群眾的意見和建議，所制定的制度措施要能夠較好地反映員工的愿望和要求，有利于職工群眾的遵守和執(zhí)行，從而使職工群眾對安全文化內(nèi)化于心、外化于行，得到職工群眾的廣泛認可和響應(yīng)，在實踐中得到充分的貫徹，成為職工群眾共同遵守的行為規(guī)范。

    其二，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌兼顧，不可偏廢于哪一方面。要全面加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹、規(guī)章制度的建立健全、職工安全技能的培訓提高、安全應(yīng)急預案的制定演練、安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護、安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入保障、安全隱患的檢查治理、激勵與約束機制的建立執(zhí)行等基礎(chǔ)工作，營造人人重視安全，個個心想安全的環(huán)境氛圍；提供人人會安全，個個能安全的能力保障；創(chuàng)造技改投入到位，硬件建設(shè)到位的本質(zhì)安全條件。只有全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合發(fā)揮各方面的作用，才能為安全工作提供有效保障。

    第三，安全工作是一項長期工作，需要持之以恒。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作的重點之一，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終，伴隨職工從業(yè)的始終，只有更好，沒有最好，只有起點，沒有終點。抓安全必須從實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標出發(fā)，樹立長期作戰(zhàn)的思想。要堅持抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)必須安全的管理理念，當安全與效益、安全與效率出現(xiàn)矛盾時，必須以安全為重，一切服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)。要始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置，既要抓好當前的顯性工作，取得階段性成效，更要著眼于長遠，抓好基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮持續(xù)的潛在效力，努力實現(xiàn)長效安全。