“手口示意”就是在工作中，要求現(xiàn)場作業(yè)人員在操作過程中大聲說出注意事項(xiàng)，對(duì)操作程序和安全規(guī)程做到邊口述、邊指邊操作，以此來進(jìn)一步進(jìn)行安全確認(rèn)?！笆挚谑疽狻卑踩_認(rèn)已經(jīng)成為日本企業(yè)預(yù)防安全隱患的一劑良藥，值得我們借鑒和推廣。

　　一、為什么要推行安全確認(rèn)管理
　?。ㄒ唬┌踩_認(rèn)管理是身心規(guī)律的體現(xiàn)
　　日本釧路煤礦的“手口示意”活動(dòng)起源于1982年，起因主要是針對(duì)在日常生產(chǎn)中由于人的失誤造成的災(zāi)害較多而興起的，如不留神、發(fā)呆、遺忘、想當(dāng)然、判斷失誤等，日本的煤礦心理專家通過分析比較得出：說安全（或者是聽講安全）：在3個(gè)小時(shí)后能記住70％，3天后僅存10％；看安全：在3小時(shí)后能記住72％，3天后僅存20％；手口示意（說給你看）：3小時(shí)后能記住85％，3天后有65％記住。于是，日本煤礦實(shí)行了“手口示意”活動(dòng)，就是要求每一個(gè)操作者，在實(shí)地安全工作中，每一個(gè)操作行為，都要確認(rèn)、都要用手指出來，同時(shí)，要大聲念出來。通過“手口示意”，使大腦更靈活，提高操作者的緊張意識(shí)，提高對(duì)外界的注意力，并伴隨行為動(dòng)作留在意識(shí)中。“手口示意”解決了人在工作了幾個(gè)小時(shí)后注意力下降、精力不集中易產(chǎn)生的馬虎松懈行為。對(duì)于想當(dāng)然行為、錯(cuò)覺和判斷失誤行為，通過“手口示意”，對(duì)安全進(jìn)行確認(rèn)，問題將得到較好解決。

　?。ǘ┌踩_認(rèn)管理是安全形勢(shì)的需要
　　大家都知道，近年來，我國礦難頻發(fā)，災(zāi)害不斷，國家7部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，這是前所未有的。今年以來，山東省煤礦安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，8廳局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)大中型煤礦安全基礎(chǔ)管理工作實(shí)施意見》，提出了一系列安全工作指示精神，并明確規(guī)定，煤礦出現(xiàn)2人及以上死亡事故，至少要停產(chǎn)1個(gè)月，這也是前所未有的。今年以來集團(tuán)公司結(jié)合貫徹上級(jí)要求，密切聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，相繼出臺(tái)一系列加強(qiáng)安全管理的規(guī)章制度，如32號(hào)文件等，嚴(yán)管理的程度也是前所未有的。北宿煤礦深刻吸取事故教訓(xùn)，加大了安全管理力度，上下統(tǒng)一思想，各級(jí)組織和廣大干部職工對(duì)安全工作重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)更加深刻；思想上更加重視；制度上更加完善；安監(jiān)隊(duì)伍上更加充實(shí)；現(xiàn)場管理上更加嚴(yán)格。但是要從根本上杜絕零打碎敲的事故，還必須在增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，自覺養(yǎng)成“安全確認(rèn)”習(xí)慣上狠下功夫。集團(tuán)公司推行的“手指口述”與“手口示意”屬于異曲同工，都是通過安全確認(rèn)加強(qiáng)職工現(xiàn)場安全管理的一種有效方法，是對(duì)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作的有益途徑。在東灘煤礦召開的現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)公司提出了推行“手指口述”的明確要求，魯西分局也明確提出了推行“手指口述”安全確認(rèn)法的指導(dǎo)意見，我們必須做到不等不靠，學(xué)習(xí)借鑒，搞好現(xiàn)場安全確認(rèn)，規(guī)范職工作業(yè)行為。

　?。ㄈ┌踩_認(rèn)管理是事故教訓(xùn)的啟示
　　看到安全確認(rèn)管理，我不禁想起我們建礦以來的幾起典型事故，他們當(dāng)時(shí)如果進(jìn)行了安全確認(rèn)，這幾起事故完全可以避免。例如，2006年“4.25”放炮事故。假如當(dāng)時(shí)放炮員蔣某在放炮前進(jìn)行安全確認(rèn)，自己連炮，爆破前清點(diǎn)好人數(shù)，事故完全可以避免，現(xiàn)在自己也不會(huì)受牢獄之災(zāi)。假如張、劉二人也在工作前進(jìn)行安全確認(rèn)，執(zhí)行好“四三”放炮制度，也不會(huì)使自己受傷、送命。再如，2001年“7.26”瓦斯事故。假如瓦斯檢查員孫某在進(jìn)入盲巷前進(jìn)行安全確認(rèn)，就不會(huì)無視“內(nèi)有瓦斯、嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌，擅自拆開柵欄，進(jìn)入柵欄40多米，導(dǎo)致窒息死亡，自釀悲劇。再例如，1991年“2.8”墜井事故。假如信號(hào)工在工作前進(jìn)行安全確認(rèn)，就不會(huì)在把鉤工不在現(xiàn)場和絞車維護(hù)檢查不正常的情況下，擅自同意走勾升降人員，更不會(huì)在發(fā)出信號(hào)后，又錯(cuò)誤地同意井口安監(jiān)員提出的再進(jìn)人的要求，卻沒有正確發(fā)出停止信號(hào)。假如操作司機(jī)、監(jiān)護(hù)司機(jī)在工作前進(jìn)行安全確認(rèn)，就不會(huì)繼續(xù)啟動(dòng)絞車。假如井口安監(jiān)員在工作前進(jìn)行安全確認(rèn)，就會(huì)制止行罐下人，更不應(yīng)該擅自與信號(hào)工聯(lián)系再進(jìn)人，也就不會(huì)導(dǎo)致二人墜井身亡。很明顯，如果在當(dāng)時(shí)任意一個(gè)環(huán)節(jié)推行了安全確認(rèn)管理，這幾起死亡事故完全可以避免。

　　（四）安全確認(rèn)管理是成功經(jīng)驗(yàn)的積累
　　日本推行安全確認(rèn)管理已經(jīng)有100多年，應(yīng)用于各行各業(yè)，安全確認(rèn)已經(jīng)成為一種很好的民族習(xí)慣。例如：日本人在關(guān)門后要確認(rèn)一下，“關(guān)好了”，然后說：“么西”；司機(jī)在通過十字路口，綠燈亮后，看到左右沒有行人和車輛后，也會(huì)自然而然地說“么西”，然后再開動(dòng)車輛。他們并不是做出來給別人看，安全確認(rèn)融入了自己的血液里。日本在交通、生產(chǎn)等各方面的安全程度都較高，我們?cè)谌毡镜膬蓚€(gè)多月，沒有見到或者聽說過一起交通、生產(chǎn)等安全事故，大家一致認(rèn)為，這與日本人的安全確認(rèn)意識(shí)有直接關(guān)系。日本釧路煤礦位于北海道北部，通風(fēng)系統(tǒng)是目前最復(fù)雜的聯(lián)合通風(fēng)體系，在水下采煤，該礦于1980年初開始了“手口示意”安全運(yùn)動(dòng)，在規(guī)范職工行為、提高安全意識(shí)方面取得了極好的成效，在過去的十年間，僅發(fā)生一人死亡事故，百萬噸死亡率是0.03?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，有別人現(xiàn)成的成功經(jīng)驗(yàn)，正好用來解決自身從業(yè)人員個(gè)人行為不規(guī)范的問題，我們?yōu)槭裁匆芙^“靈丹妙藥”呢？