有些單位在組織事故應(yīng)急演習(xí)的時(shí)候，是通過(guò)事先打招呼和提前安排，參加演習(xí)的職工對(duì)演習(xí)的項(xiàng)目心中早已有數(shù)。真去演習(xí)的時(shí)候，也就只是擺擺樣子而已，在演習(xí)過(guò)程中似乎是不慌不忙地來(lái)進(jìn)行事故緊急處理。

    毋庸置疑，應(yīng)急演習(xí)是針對(duì)突然出現(xiàn)的災(zāi)害如何處置開展的演練活動(dòng)，旨在提高演練人員快速、果敢的戰(zhàn)斗作風(fēng)和遇變不驚、沉著應(yīng)對(duì)的處理能力，是一種很好的崗位練兵方式。通過(guò)演習(xí)，能充分檢驗(yàn)在發(fā)生事故的情況下，各生產(chǎn)、管理部門的應(yīng)變實(shí)戰(zhàn)能力；檢查當(dāng)事者及相關(guān)檢修人員的事故處理能力，從而提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果都是先有組織有預(yù)謀地安排“預(yù)演”，然后再重復(fù)地進(jìn)行所謂的“真演”，事件、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求甚至連誰(shuí)來(lái)打分評(píng)判等，大家都早已心中有數(shù)（有的為“把握住成績(jī)”，還不讓新員工參加），這樣的“演習(xí)”有什么意義、什么必要呢？

    生活中，災(zāi)害是不會(huì)臨陣前打招呼的，也不會(huì)憐惜你是“新面孔”就手下留情的。所以我們還是應(yīng)該老老實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地搞好每一次演習(xí)，讓安全演習(xí)真正成為提高我們干部職工實(shí)戰(zhàn)能力、確保安全生產(chǎn)的可靠的練兵方式。