人們常說(shuō)“禍患常積于忽微”、“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，安全事故往往發(fā)生在一瞬間，發(fā)生于一時(shí)的疏忽。因此，加強(qiáng)安全管理必須從細(xì)節(jié)做起，以防患于未然。

　　健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是做好安全工作的前提。一個(gè)企業(yè)要做好安全工作必須有健全的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，即成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、綜合治理委員會(huì)、突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，同時(shí)明確職責(zé)分工，配備人員和設(shè)施，為做好安全工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

    完善規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)安全工作的準(zhǔn)繩。做好安全工作，就要建立安全宣傳、安全教育、安全值班、安全檢查、隱患整改等制度。此外，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件還應(yīng)制訂消防應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案等，同時(shí)還要有鍋爐、電梯、制冷設(shè)備、發(fā)電機(jī)等的操作規(guī)程。只有健全安全制度，安全管理工作才能有章可循。

    落實(shí)安全措施是做好安全工作的關(guān)鍵。各項(xiàng)規(guī)章制度建立后，要切實(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全培訓(xùn)力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”。一是采取集中授課、事故分析會(huì)、安全知識(shí)考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高員工的安全防范能力。二是全面落實(shí)安全責(zé)任制。安全管理工作要做到位就必須實(shí)現(xiàn)全方位、全員、全過(guò)程管理。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與全體員工簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任“橫到邊，縱到底”，把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。三是對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動(dòng)性。

    安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任的重要手段。對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，消除隱患、杜絕事故是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，是督促安全責(zé)任落實(shí)的重要手段。要使安全檢查真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須做到以下幾點(diǎn)：一是檢查方式要靈活多樣。要把定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、自查與上級(jí)檢查相結(jié)合、全面檢查與專題檢查相結(jié)合。二是全面檢查時(shí)首先要檢查安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否成立、規(guī)章制度是否健全、全員責(zé)任書(shū)是否簽訂、安全管理人員是否到位、安全設(shè)施是否齊備。其次要檢查各項(xiàng)責(zé)任、制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況，如日常值班、節(jié)假日值班、防汛值班等值班記錄，以及滅火器更換記錄、消防演練記錄、車輛管理記錄、駕駛員培訓(xùn)記錄、鍋爐運(yùn)行記錄等。最后要檢查隱患整改情況。三是安全檢查一定要做到“不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不留隱患”。

    隱患整改要細(xì)致全面。“隱患險(xiǎn)于明火。”對(duì)查出的隱患要認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因，并進(jìn)行徹底整改。一時(shí)整改不了的，要制定出相應(yīng)的控制措施，防止隱患的危害性擴(kuò)大。

    創(chuàng)新安全管理工作思路和工作方式。當(dāng)前，煙草行業(yè)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，工作環(huán)境也在不斷完善，這對(duì)安全工作提出了更高的要求，安全工作必須適應(yīng)行業(yè)改革和發(fā)展的需要，必須不斷創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展安全工作交流和研討，引入現(xiàn)代管理方法，創(chuàng)新安全管理思路。要在各部門、各單位積極開(kāi)展安全管理工作崗位創(chuàng)新活動(dòng)，依靠廣大員工的智慧提高安全管理水平。