人的認(rèn)識(shí)要落實(shí)到行動(dòng)上，就必須打下烙印。凡是沒有烙印的認(rèn)識(shí)，最終會(huì)被人遺忘或拋棄。為此，一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，就采取“打烙印”的教育方式。

　　著名的瑪斯糖果公司非常注意產(chǎn)品質(zhì)量。有一次，老板發(fā)現(xiàn)有一些棒棒糖的包裝有問題，就讓人將這糖果一個(gè)一個(gè)地往會(huì)議室的玻璃上摔，消息很快傳遍整個(gè)公司，員工們立即緊張起來，各道工序，每個(gè)人都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　海爾公司為讓員工們記住質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，就讓工人們拿著鐵錘砸有質(zhì)量問題的冰箱。

　　實(shí)踐證明，損失幾個(gè)糖果，砸壞幾臺(tái)冰箱，與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相比，簡(jiǎn)直是九牛一毛！而“打烙印”的教育和宣傳方式，要比下文件、發(fā)傳單、印資料的效果好上十倍百倍。

　　因此，筆者認(rèn)為，為更有效地做好消防安全宣傳工作。在消防日宣傳期間，相關(guān)單位有必要有組織有計(jì)劃分區(qū)分片地“放”幾把火。盡可能多地出動(dòng)消防車，拉響警笛，刺激人們地視覺、聽覺和那顆麻木的心。以此加重人們感性認(rèn)識(shí)，并促使其人們做出理性選擇。

　　如，在某城區(qū)的交通要道，設(shè)計(jì)一個(gè)汽車著火，而司機(jī)又沒有帶滅火器滅火的事件；在人們熟悉的公路干道，制造一起加油站著火的事故；在某生活區(qū)家屬樓上，制造一個(gè)液化氣著火或電暖氣著火引燃被褥家具的事件。這樣，雖然會(huì)造成一時(shí)的交通阻塞，損失幾床被褥，幾套家具，但是，在這特殊的日子，觸目驚心的現(xiàn)場(chǎng)，浮想翩翩的警笛，街頭巷尾的熱議，將給人們內(nèi)心留下深深的烙印，促使人們對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針理解得更深刻，記得更牢固，并在日常工作生活中切實(shí)做好安全防范。

　　“打烙印”的做法，表面上是損失，其實(shí)是安全投入，能有效地避免或減少明天真實(shí)的更大的痛。