近日，筆者隨檢查組檢查基層單位工作時看見某單位廠區(qū)四周掛著醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅，廠房里掛滿了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的牌子，牌子制作精美，掛在墻上很是氣派，各種安全管理規(guī)章制度，裝訂成冊，整齊美觀，由此可見該單位對安全生產(chǎn)的“強(qiáng)化”程度。然而，就在這個“強(qiáng)化”安全氛圍較濃厚的單位里，檢查組卻發(fā)現(xiàn)了不少隱患。

　　進(jìn)入四季度以來，各單位都把決戰(zhàn)四季度確保全年安全生產(chǎn)當(dāng)作一項“重頭戲”。為加強(qiáng)安全工作的管理與規(guī)范，單位把一些規(guī)章制度寫在紙上、貼在墻上，時刻起到警示作用是無可厚非的。但有的單位不在落實制度上下功夫，而是在以“墻化”代替“強(qiáng)化”，“強(qiáng)化”制度成了“墻化”制度。“強(qiáng)化”和“墻化”一字之差，卻反映出兩種截然不同的工作態(tài)度，前者以實干為主，后者以務(wù)虛為主，前者是實打?qū)?，后者?ldquo;花架子”，徒有虛名的“墻化”制度，即使制定的再多再嚴(yán)再細(xì)也起不到多少實質(zhì)性的作用。

　　誠然，在進(jìn)行安全教育時，我們并不反對“墻化”制度，但這僅僅是一種宣傳教育形式，大量的“重頭戲”是在狠抓落實上，制定安全規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，減少和避免事故的發(fā)生，規(guī)章制度不僅要讓人看，更要讓人去做，去實實在在地貫徹落實。天下之事不難于立法，而難于法之必行。“強(qiáng)化”制度不僅在制度上“墻化”更重要的是在思想上、行動上、措施上的不斷深化和強(qiáng)化。那種把工作落實在會議上，把措施落實在墻面上，不可取也不能取。

　　安全工作關(guān)系著企業(yè)的興衰，關(guān)系著家庭的幸福，為確保安全生產(chǎn)，各級單位應(yīng)時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，引入“誰不重視安全就讓誰的位置不安全”的安全“問責(zé)制”，強(qiáng)化監(jiān)督和檢查，讓“墻化”與“強(qiáng)化”齊頭并進(jìn)，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。