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為“安全九字經(jīng)”叫好!

作者:吳念春  
評(píng)論: 更新日期:2012年04月26日

  在中國(guó),一年中傳統(tǒng)的節(jié)日有三個(gè),端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié),其中春節(jié)更是國(guó)人看重的日子。每逢這個(gè)時(shí)候,打工的,遠(yuǎn)游的,無(wú)論離家多遠(yuǎn),人們都要盡可能地從外地趕回到那個(gè)心目中溫馨的港灣,與家人團(tuán)聚,享受一份天倫之樂(lè)。

  “每逢佳節(jié)倍思親”,古往今來(lái),這似乎是人之常情,更無(wú)可厚非。然而對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō),在這種無(wú)可厚非的人之常情之后,更多的是職工隱藏在思家心切之后導(dǎo)致的安全意識(shí)淡薄和安全危機(jī)感下降。因?yàn)檫@個(gè)情理,平時(shí)的安全工作常抓不懈很可能會(huì)一旦放松,這也就是每年年底生產(chǎn)單位事故頻發(fā)的根本原因。接下來(lái),制定緊急營(yíng)救措施、短時(shí)間生死時(shí)速大營(yíng)救、停產(chǎn)整頓……總是在事故之后舉一反三,總是在事故之后開(kāi)展隱患大調(diào)查,總是在事故之后制定相應(yīng)的防范措施,總是在事故之后講防止類似事故再次發(fā)生,總是……這些“總是”總是會(huì)發(fā)生在年底,“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針總是在作為口號(hào)來(lái)喊,“以人為本”的政策總是不能落實(shí)在實(shí)處。

  對(duì)于這種總是以鮮血的代價(jià)換來(lái)的善后做法,筆者實(shí)在是不敢茍同,更不認(rèn)同,且不論它耗費(fèi)了大量的財(cái)力物力,對(duì)于人間溫情的缺失它更是無(wú)從彌補(bǔ)。對(duì)于此,倒是非常欣賞河南油田采油二廠塔河項(xiàng)目部的做法。

  “干什么?怎么干?安全嗎?”在每天早晚兩次的班前會(huì)上,河南油田采油二廠塔河項(xiàng)目部的職工們都會(huì)一次重復(fù)著這樣一句話。該項(xiàng)目部是河南油田一個(gè)外闖市場(chǎng)的獨(dú)立核算單位,今年春節(jié)將會(huì)有不少職工在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)幾千里地的戈壁灘工作崗位上度過(guò)。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)除了在實(shí)際工作中做好安全預(yù)防工作外,重點(diǎn)放在員工的思想疏通工作上。一是要求員工提前和家人電話溝通,二是要求員工抱著為家人、為自己的生命負(fù)責(zé)的態(tài)度做好崗前危害辨識(shí),在工作前向自己提問(wèn):今天我要干什么?怎樣才能干好?這樣干安全嗎?從思想上提高鞏固員工的安全防范意識(shí)。

  安全九字經(jīng),不以制度的形式拘于人,不以強(qiáng)硬的態(tài)度強(qiáng)加人,從生命的角度設(shè)身處地為職工考慮,體現(xiàn)了以人為本的工作方針,令職工更容易從思想上接受,實(shí)在值得叫好,值得推廣。

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