過程中必須進行交通管制,分段封閉道路,全程進行監(jiān)控. 2、運行時間 ..." />
運行安全控制
1、交通管制
設(shè)備在運輸 <http://www.logclub.com/doc.php?action=view&title=運輸>過程中必須進行交通管制,分段封閉道路,全程進行監(jiān)控.
2、運行時間
設(shè)備運輸必須在白天進行
3、運行速度
正常運輸速度必須控制在<5Km/h;
道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下;
通過障礙的速度控制在3Km/h以下。
4、車輛啟動前的檢查
車輛啟動前必須對平板車和加固情況作詳細的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。有問題必須在啟動前排除
5、運行過程中的檢查
5.1橫坡檢查:
通過橫坡大于3%的道路,必須進行平板車的橫坡校正,確保設(shè)備處于相對水平的狀態(tài);
5.2縱坡檢查:
通過較大的縱坡時,對平板車進行縱坡校正,確保設(shè)備處于相對水平狀態(tài);
6、車輛停放:
運輸過程中,夜間停放或中途停車必須選擇道路堅實平整、路面寬闊、視線良好的地段停放,設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志,并派人守護;停放時間較長時,需要在平板車主梁下部支墊道木,降低平板車高度,主梁落在道木上,檢查平板車壓力表,將壓力降低。將平板車停放妥當(dāng)后,檢查設(shè)備捆綁情況和車輛輪胎等,及時排除隱患;沿途路段實行封閉或半封閉通行;停車時,作好安全隔離措施,提醒其他車輛注意繞行。
運輸保障控制
對準備運輸?shù)脑O(shè)備需進行適當(dāng)?shù)谋9芎桶b,以防損傷。對運輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進行:
裝載前的驗證
裝載前,必須對要運輸?shù)拇蠹O(shè)備進行核對驗收。
有效地執(zhí)行細則
--執(zhí)行捆扎和加固方案;
--到貨后立即執(zhí)行接收條款。
選取和維護運輸工具
--正確選用運輸工具;
--對運輸工具進行維護;
--正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進行勘查,確保運輸條件與實際情況相符等)。
人員的安排和考核
--明確人員的職責(zé);
--進行有關(guān)細則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。
技術(shù)安全措施
采取項目經(jīng)理負責(zé)制;
對參加該項目的施工人員進行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進行培訓(xùn),對運輸人員進行技術(shù)交底; 所有施工人員必須持證上崗;
施工人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要求配備必要的安全防護設(shè)施; 針對項目進行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估,確定實際需要的運輸設(shè)備工具;
在裝、卸港口 <http://www.logclub.com/doc.php?action=view&title=港口>作業(yè)時,項目部將派遣專業(yè)技術(shù)人員會同業(yè)主有關(guān)人員在港口負責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作;
在接貨時,嚴格檢查,如有殘損,及時將殘損情況報告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應(yīng)交接記錄;
運行前必須檢查大件設(shè)備裝載與捆扎情況;
做好超限運輸標(biāo)志;
裝卸過程中嚴格執(zhí)行配載方案;
在運輸途中,定時檢查大件設(shè)備的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患及時采取措施清除,以確保大件設(shè)備、運輸工具的安全;
運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查;
嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè);
夜間作業(yè),施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及設(shè)備的安全;
安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄;
應(yīng)急預(yù)案
1、組織保障
項目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組,建立內(nèi)部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作,直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議,組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理,直至緊急狀況解除。各分組組長負責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。
2、基本應(yīng)急措施
針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素,項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施,在客戶的確認或授權(quán)下處置,必要時,項目部將臨時改變分工模式,由項目經(jīng)理親自調(diào)配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。
項目部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?br />
3、應(yīng)急預(yù)案
3.1 天氣突變應(yīng)急預(yù)案:
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變,如降雨降雪等情況,及時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施,保證貨物安全運抵指定地點。
3.2車輛故障應(yīng)急預(yù)案:
在運輸前,通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修技術(shù)人員進行維修。如確定無法維修,及時調(diào)用備用車輛,采取緊急運輸措施,保證在最短時間內(nèi)運抵指定地點;
3.3道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案:
項目部大件設(shè)備運輸經(jīng)過的陸路路線進行反復(fù)勘察,并在設(shè)備起運前一天再次確認道路狀況,掌握運輸路線的詳細資料。盡管如此,仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況,現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)及時采取補救措施,如難度較大項目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,及時提出運輸路線整改方案,在施工部門配合下在最短的時間內(nèi)完成對施工道路進行整改,確保設(shè)備運輸順利通行;
3.4道路堵塞應(yīng)急預(yù)案:
在設(shè)備運輸過程中遇到交通堵塞情況;服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的協(xié)調(diào)指揮,加強交通管制。如遇集市或重大集會,應(yīng)建議改變運輸計劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過;
3.5交通事故應(yīng)急預(yù)案:
在運輸車輛發(fā)生交通事故時,現(xiàn)場人員及時保護事故現(xiàn)場,并上報項目經(jīng)理、業(yè)主及保險公司,說明情況,積極協(xié)調(diào)交警主管部門處理,必要時,協(xié)調(diào)交警主管部門在做好記錄的前提下“先放行后處理”;
3.6加固松動應(yīng)急預(yù)案:
運輸過程中,因客觀原因?qū)е吕υ蓜拥那闆r下,由隨從的質(zhì)量監(jiān)控人員及專家認真分析松動的原因,重新制定切實可行的加固方案,對大件設(shè)備進行重新加固;
3.7貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案:
如貨物在卸船及碼頭現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、貨差,協(xié)助業(yè)主取得商檢、保險公司的相關(guān)證明,確保業(yè)主利益;
3.8機械故障應(yīng)急預(yù)案:
在工地現(xiàn)場裝卸貨時,如果作業(yè)機械或工具出現(xiàn)故障,立即組織維修人員搶修,如果不具備維修條件或者無法維修,調(diào)用備用機械和工具,恢復(fù)正常作業(yè);
3.9不可抗力應(yīng)急預(yù)案:
在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時,首先將運輸設(shè)備置于相對安全的地帶、妥善保管,利用一切可以利用的條件將事件及動態(tài)通知業(yè)主,并按照業(yè)主的授權(quán)開展工作。如果基本的通訊條件不具備,則做好相關(guān)記錄和設(shè)備的保管工作,直到與業(yè)主取得聯(lián)系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后,如果具備繼續(xù)承運的條件,項目部將在確保設(shè)備以及運輸人員安全的前提下,繼續(xù)實施運輸計劃