一、目的
        建立科學(xué)有效的事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制，以預(yù)防為主，發(fā)生事故時(shí)，可以快速對(duì)應(yīng)，將損失降低到最低。
        二、范圍
        本方案適用于公司現(xiàn)有的壓力容器
        三、預(yù)防措施
        1、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并參與制訂有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度；安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢查，不得指使或同意特種設(shè)備操作人員違章操作，并有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行制止；確保壓力容器安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
         2、貫徹落實(shí)政府主管部門對(duì)壓力容器的安全檢查以及下達(dá)的有關(guān)壓力容器方面的安全監(jiān)察指令。
        3、制定和實(shí)施壓力容器定期檢查、檢修及購(gòu)置各種備件計(jì)劃。
        4、定期組織特種設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
        5、定期收集、整理壓力容器有關(guān)記錄并組織相關(guān)人員總結(jié)前段時(shí)間壓力容器運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定改進(jìn)措施。
        6、每月對(duì)壓力容器使用情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并做好記錄，及時(shí)報(bào)告壓力容器的使用情況及需要解決的問題。
        7、制定和實(shí)施壓力容器及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，配合有關(guān)部門進(jìn)行壓力容器檢修后的驗(yàn)收工作。
        8、發(fā)生事故要及時(shí)組織調(diào)查處理并寫出事故報(bào)告書。
        9、積極改善壓力容器工作區(qū)域的勞動(dòng)條件，關(guān)心特種設(shè)備操作人員的思想工作、生活與技術(shù)培訓(xùn)，做到安全文明生產(chǎn)。
        10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年底應(yīng)對(duì)全公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下一年的工作計(jì)劃，年度工作總結(jié)報(bào)告呈報(bào)經(jīng)理和上級(jí)主管部門。
        四、應(yīng)急措施
        壓力容器事故發(fā)生后安全領(lǐng)導(dǎo)小組分為三個(gè)部分進(jìn)行對(duì)應(yīng)：消防組、疏散組、救援組。
        1、消防組：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，使用消防水槍或其它滅火器材撲滅可能撲滅的火險(xiǎn)，如火勢(shì)蔓延則立刻報(bào)警。
        2、疏散組：負(fù)責(zé)所有消防通道的暢通，并切斷電源，關(guān)閉所有機(jī)器設(shè)備，指揮員工安全有序地撤離。
        3、救援組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)對(duì)消防、醫(yī)療急救中心的聯(lián)絡(luò)工作，做好消防、急救車輛的引導(dǎo)工作。
        五、事故的分析和處理
        1、發(fā)生事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施防止事態(tài)的擴(kuò)大，并立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，班長(zhǎng)應(yīng)按事故類別和性質(zhì)的嚴(yán)重程度及時(shí)通知中控、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好詳細(xì)記錄，同時(shí)應(yīng)積極組織設(shè)備搶修和妥善處理因設(shè)備事故而造成的其它問題，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件，重大以上設(shè)備事故操作人員直接向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
        2、事故發(fā)生后，盡可能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便進(jìn)行事故原因分析，同時(shí)應(yīng)按設(shè)備事故管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫設(shè)備事故報(bào)告單。
        3、一般設(shè)備事故由公司操作部組織分析，提出預(yù)防設(shè)施并做出處理，決定報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。重大、特大設(shè)備事故由公司操作部和有關(guān)部門、專家共同分析事故原因并提出處理意見和預(yù)防措施，由公司經(jīng)理會(huì)或董事會(huì)討論處理。
        4、無論哪一類設(shè)備事故，均應(yīng)組織相關(guān)人員召開設(shè)備事故分析會(huì)，落實(shí)責(zé)任遵照“三不放過”的原則（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過），應(yīng)該把設(shè)備事故的技術(shù)分析放在首位，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。
        5、公司操作部應(yīng)建立設(shè)備事故檔案，以便統(tǒng)計(jì)分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常發(fā)生事故的設(shè)備或部件應(yīng)及時(shí)分析研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律，制定預(yù)防、處理、改進(jìn)的預(yù)防措施。