摘?? 要：電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。一個(gè)單位、一個(gè)車間或一個(gè)班組的安全工作好不好，關(guān)鍵在于安全責(zé)任是否到位，每個(gè)人是否嚴(yán)格履行了職責(zé)。
　　關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行安全責(zé)任事故分析防范措施

　　一、變電運(yùn)行的特點(diǎn)

　　變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散，難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕者造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重者危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。

　　二、變電運(yùn)行中的安全責(zé)任事故分析

　　綜觀變電站歷年事故情況，事故發(fā)生除少數(shù)是由一些不可抗拒的客觀因素所造成外，大多數(shù)與人為因素有關(guān)，與責(zé)任制是否落實(shí)密切相關(guān)。由于工作中責(zé)任未落實(shí)，措施未到位，從而引發(fā)誤操作事故的事情時(shí)有發(fā)生。其中存在幾個(gè)突出的主要問(wèn)題。

　　1、變電站安全管理混亂

　　管理中對(duì)有些重要工作未引起高度重視，并層層弱化管理要求。未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷制度，現(xiàn)場(chǎng)安全措施未得到落實(shí)，在工作中未進(jìn)行認(rèn)真有效的過(guò)程監(jiān)督。

　　2、職工安全教育不到位

　　職工培訓(xùn)中針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)，職工安全素質(zhì)及專業(yè)技能難以滿足工作要求，沒(méi)有真正使安全制度、要求和措施深入職工日常工作。工作人員安全意識(shí)淡薄，過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為未得到根本性的糾正。

　　3、防范措施未到位

　　企業(yè)管理者貫徹落實(shí)防止誤操作事故的措施未到位，如值班員可以不經(jīng)車間管理人員許可就使用接地刀閘機(jī)構(gòu)箱的機(jī)械掛鎖的鑰匙。在執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施工作方面存在流于形式、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，并沒(méi)有真正落在實(shí)處。

　　4、規(guī)章制度執(zhí)行力不夠

　　我們不缺乏完善的規(guī)章制度，而是安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度落實(shí)不到位，日常的貫徹執(zhí)行力不夠。關(guān)鍵在于職能管理不到位，日常說(shuō)得多、講得多、傳達(dá)多，但是檢查少、整改少、考核少。

　　對(duì)典型案例進(jìn)行分析，就能夠給予充分說(shuō)明。[1]2005年，某市供電公司500kV某變電站在完成分相拉開(kāi)接地刀閘的操作中，對(duì)工作票中所列安全措施未引起高度重視，輕率認(rèn)為是簡(jiǎn)單操作，僅僅派出一名副班和一名實(shí)習(xí)人員去現(xiàn)場(chǎng)操作，監(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè)。值班人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)后又走錯(cuò)位置，在未認(rèn)真核對(duì)設(shè)備編號(hào)的情況下，錯(cuò)誤打開(kāi)另一刀閘的機(jī)構(gòu)箱，為試驗(yàn)人員誤操作留下了隱患。試驗(yàn)人員同樣在未認(rèn)真核對(duì)設(shè)備編號(hào)的情況下，走錯(cuò)間隔，盲目操作運(yùn)行設(shè)備，造成了500kV變電站中一段母線停電的重大事故。[2]2007年，在某市供電公司220kV某變電站，工作人員在施放電焊機(jī)電源線時(shí)，未采取正確施放方法，且監(jiān)護(hù)人對(duì)工作班成員監(jiān)護(hù)不到位，未嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，導(dǎo)致拖動(dòng)中的電焊機(jī)電源線與運(yùn)行的201開(kāi)關(guān)和2011刀閘之間的A相引流線安全距離不夠放電。造成220kV母差保護(hù)動(dòng)作，跳開(kāi)站內(nèi)220kV所有運(yùn)行開(kāi)關(guān)，致使全站失壓。本次事故造成四個(gè)110kV變電站失電，其所帶負(fù)荷通過(guò)備自投轉(zhuǎn)移30MW，損失負(fù)荷65MW，電量約1×104kW?h。

　　從以上案例可以看出，上至專責(zé)，下至值班員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、作業(yè)、驗(yàn)收，是造成事故的主要因素。變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位對(duì)保證變電安全運(yùn)行至關(guān)重要。責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，安全運(yùn)行就無(wú)從談及。