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3102綜放工作面端頭、超前支護段重大風險管控方案

  
評論: 更新日期:2018年04月13日

1? 人員組織
分管負責人:生產(chǎn)副礦長
責 任單 位:生產(chǎn)科
責? 任? 人:生產(chǎn)科科長
現(xiàn)場責任人:綜采隊隊長
2? 管控時間
3102綜放工作面回采結束前,該重大風險始終存在,故管控時間為3102綜放工作面回采時間段內(nèi),所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
綜采工作面單班作業(yè)人員最多為23人,其中,班長 1 人,采煤機司機 2人,乳化泵司機 1人,端頭工3人,順槽轉(zhuǎn)載機司機1人,皮帶司機2人,工作面煤溜司機2人,拉架放煤工2人,電工1人,清煤工及打碳工3人,爆破工3人,瓦斯員1人,安全員1人,在作業(yè)過程中,應嚴格控制回風順槽作業(yè)人數(shù),嚴禁無關人員進入回風順槽。
4? 管控措施
4.1? 風險成因分析
1)3102綜放工作面兩端頭、超前支護段單體柱初撐力不夠,排距、柱距超過規(guī)定,導致漏頂、冒頂。
2)3102回風順槽受已采區(qū)3101工作面殘余應力影響,會使巷道圍巖松動圈增大、壓力顯現(xiàn)更為明顯,圍巖變形速度加快,變形嚴重;
3)工作面采動過程中,工作面回風側圍巖會處于流變狀態(tài),受到高應力作用而加劇巷道變形。
4.2? 風險管控措施
1)加強巷道頂板監(jiān)測與管理
(1)對于采用錨桿錨索支護過的工作面巷道必須加強對頂板礦壓顯現(xiàn)情況、表面位置位移量、錨桿錨索的受力情況觀測;
(2)生產(chǎn)科加強對3102綜放工作面礦壓顯現(xiàn)區(qū)域的頂板巡回檢測,如遇異常,及時安排進行處理;
(3)對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的斷錨桿、錨索,鋼棚變形嚴重失效等問題,應及時處理,采取補打錨桿、錨索、架設單體棚等方式加強支護,以確保巷道安全;
(4)作業(yè)人員應時刻注意頂板的變化情況,如發(fā)現(xiàn)頂板發(fā)出響聲、掉渣、漏頂、頂板有裂縫等冒頂預兆時,必須立即停止作業(yè),撤出人員,并報告調(diào)度室,待情況查明,采取措施,確保安全后方可恢復作業(yè)。
2)加強回順端頭超前支護段頂板管理,超前段加強支護不得小于20米
(1)按要求對超前壓力影響區(qū)域進行加強支護,且加強支護長度不得小于20米;
(2)加強超前支護端頂板日常檢查巡視,對失效的單體棚等及時進行更換;
(3)如工作面來壓,超前外巷道受壓變形嚴重等,應視情況延長工作面超前支護長度。
4.3? 事故應急措施
1)頂板事故應急救援處理程序
(1)現(xiàn)場跟班隊長、班組長及現(xiàn)場其他人員應通過各種通訊方式向調(diào)度室匯報,同時組織現(xiàn)場人員立即撤離;
(2)礦調(diào)度室應立即向礦長和上級單位匯報,指導現(xiàn)場人員安全撤離,迅速讓救護隊進行救援;
(3)由礦搶險救災指揮部根據(jù)事故的危害程度,研究決定采取的現(xiàn)場應急處置措施,啟動應急預案。相關部門要做好搶險救災的設備、資料、圖紙的準備工作;
(4)礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊、相關科室負責人及其他人員在調(diào)度室集聚待命;
(5)搶險救災指揮部責令相關部門查清傷亡人數(shù)。
2)頂板事故現(xiàn)場處置措施
(1)處理冒頂事故的主要任務是:搶救遇險人員及恢復通風等,在其他救援隊伍沒趕到的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救;
(2)探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置,并分析搶救處理條件,根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況采用不同搶救方法;
(3)迅速恢復冒頂區(qū)的通風,如不能恢復,則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣;
(4)巷道維修工作發(fā)生冒頂時可從兩端開始向冒頂區(qū)進行支護處理,處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路;
(5)對于極難處理的冒頂事故區(qū),由現(xiàn)場總指揮下達處理決策,必要時可以向遇險人員處開掘?qū)S眯∠锏溃?br /> (6)在搶救遇險人員時,必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況,加強支護,防止發(fā)生二次冒頂;
(7)當冒落的巖石埋住、壓住人時,不可驚慌,要在有經(jīng)驗的班長、組長或老工人的指揮下,嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進行臨時支護,打通安全退路,防止頂板繼續(xù)冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險者;
(8)搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況,盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài),小心謹慎地把遇險者身上的石塊搬開,救出傷員。若石塊太大,應多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起,用木柱支牢,再將傷員救出,千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法,以免加重遇險者的傷勢;
(9)救出傷員后及時進行止血、包扎、骨折固定等救護措施,發(fā)生休克時要及時予以搶救,并迅速送往醫(yī)院急救。
(10)若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷道內(nèi),被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂,要找安全地點,根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救;
(11)若冒頂面積較大,處理時間較長,被堵人員要靜臥休息,盡量減少氧氣消耗,有壓風管路時,可打開閥門,要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大,有可能打通出口時,應由有經(jīng)驗的老工人監(jiān)視頂板,其他人員采取輪流刨扒的方法進行自救,并間斷性的敲打金屬管道,向外發(fā)出求救信號。
5? 技術保障
1)該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負責組織,相關部門人員配合,根據(jù)3102綜放工作面頂板實際情況,共同編制防范措施及處置方案。
2)在防范措施及處置方案出臺后,相關單位要認真學習實施方案的內(nèi)容和防范設施。
3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關責任人應經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時進行修改補充。
6? 資金保障
1)在管控方案出臺后,施工負責人要對方案中涉及到的防范設施積極進行儲備。
2)如有需要購進的設備,相關責任部門積極聯(lián)系采購部門進行購進,在防范設施到位后方可組織施工。
3)資金從安全費用中提取,由財務科進行保障,預計費用18萬元。

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