?崗位創(chuàng)新成果

明確責(zé)任，細化分工，提高管理效率

根據(jù)本專業(yè)工作職責(zé)，結(jié)合員工素質(zhì)能力，將所屬員工的職責(zé)和分工細分。進一步明確了員工的職責(zé)和分工，提高了履職意識；為了防止設(shè)備漏檢現(xiàn)象，實行分月包頭責(zé)任制，要求員工對當月所包設(shè)備負責(zé)，提高責(zé)任意識，增強設(shè)備運行能力。

安全監(jiān)測工——人員定位識別器懸掛責(zé)任牌

1、設(shè)備巡檢：必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)定，按要求認真檢查線路、設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，嚴禁出現(xiàn)假檢漏檢現(xiàn)象。

2、牌板填寫：認真檢查線路、設(shè)備，確認完好，能夠正常運行后更改當日日期。

3、牌板吊掛：井下各安裝傳感器地點按要求牌板規(guī)格型號統(tǒng)一，吊掛高度1.5米，距離傳感器不大于5米范圍內(nèi)并四角進行固定。

4、最后將巡檢情況和傳感器與便攜儀對照結(jié)果向中心站匯報。

5、為了將監(jiān)控設(shè)備責(zé)任到人，監(jiān)測隊將人員定位識別器掛牌管理，明確責(zé)任人，增強監(jiān)控設(shè)備巡檢力度。

7、實施效果：通過對識別器吊掛牌板，將全礦53個識別器全部劃分責(zé)任人，一方面防止設(shè)備出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人，另一方面加強了識別器責(zé)任人的責(zé)任心和巡檢的力度。。

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明確責(zé)任，細化分工，提高管理效率

根據(jù)本專業(yè)工作職責(zé)，結(jié)合員工素質(zhì)能力，將所屬員工的職責(zé)和分工細分。制定監(jiān)測隊管理制度及每月承包范圍，進一步明確了員工的職責(zé)和分工，提高了履職意識。

通過“五精示范崗”的創(chuàng)建，進一步在設(shè)備安裝、巡檢上細化了操作過程，明晰了工作流程，明確了工作責(zé)任。對設(shè)備安裝、巡檢起到了積極的推進作用，確保了監(jiān)測管理工作落實到實處，杜絕了設(shè)備假檢漏檢，有效提升了監(jiān)測隊的積極管理、效益管理，實現(xiàn)以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

廢舊牌板重新利用

監(jiān)測隊淘汰的廢舊牌板為塑料泡沫牌板，現(xiàn)在已更換為硬質(zhì)塑料牌板，廢舊的牌板用于制作人員定位識別器牌板、地面泵站抽放牌板等，這樣不僅利用了廢舊的牌板，同時也節(jié)省了人員定位識別器牌板、地面泵站抽放牌板制作成本。

檢查人：???????????????????????? 檢查時間：?? 年?? 月??? 日

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1、設(shè)備巡檢記錄

2、設(shè)備檢修記錄

3、甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖斷電記錄

4、通防事業(yè)部監(jiān)測工“菜單式”安全確認表

5、電檢修記錄

6、照明綜保試驗記錄