??????? 3、加強我隊機電運輸管理,重點是原煤提升運輸管理,加強皮帶檢修維護力度。嚴格落實提升運輸系統(tǒng)的各項技術措施,加大對設備的檢查檢修力度,定期對設備進行技術測定,提高設備“三率”,提高設備的防護措施,提高設備的安全系數(shù),杜絕機電運輸設備帶病工作。特別是皮帶、電氣設備的各大保護和其它安全設施必須齊全可靠,并定期做好調試,加大對皮帶運輸各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保原煤提升任務按時完成。
??????? 4、加強火車裝車站安全管理,對設備尤其是液壓系統(tǒng)每班派專人做細致全面檢查,保證液壓及電控系統(tǒng)完好可靠,進一步加強集控員操作技能的培訓,杜絕撒煤、偏載、多裝、少裝現(xiàn)象的發(fā)生,安全準點保證原煤外運任務。
??????? 5、切實加強現(xiàn)場安全管理,狠反“不安全行為”,規(guī)范員工操作行為,增強安全意識,讓每一位員工知道“不安全行為”的危害和嚴重后果。使員工人人懂標準,用標準,做到上標準崗,干標準活,規(guī)范操作,遠離“不安全行為”。
??????? 6、繼續(xù)深入開展安全培訓教育活動,開好班前會,嚴格落實班前會“2208”培訓模式,開好每個班前會,提高員工安全意識和自保、互保能力。深入開展“師帶徒、傳幫教、現(xiàn)場培訓”等多種培訓教育方式,在現(xiàn)場全過程、全方位貫徹學習“三大規(guī)程”、“危險源辨識”、“手指口述”及“本質安全管理體系”等內容,進行現(xiàn)場和班前會相結合的理論聯(lián)系實際的培訓方法,加強班前會員工危險源辨識的培訓力度,將“手指口述”操作法貫穿于實際工作的全過程,使員工嚴格按規(guī)程、規(guī)范、標準操作,確保安全生產。
??????? 四、管控措施
??????? 1、維修工嚴格按照操作規(guī)程進行正確操作設備,機電設備要杜絕失爆,下井前進行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。
??????? 2、不得帶電檢修和搬遷設備,嚴禁非機電人員拆卸機電設備。
??????? 3、電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,開關要上架并靠幫安設。
??????? 4、起吊、拆除、安裝設備時,必須由專人檢查所使用的工器具是否完好,起吊點和工具是否有足夠的承載強度,不完好或不夠承載強度時,不許起吊,起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的重量。
??????? 5、檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時,輸送機應停止運行,停機、停電、閉鎖。
??????? 6、膠帶機司機嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制度,按照膠帶機操作規(guī)程進行操作設備,機頭操作設備的司機必須持證上崗,做到“三懂四會”,在操作過程中發(fā)現(xiàn)問題時,必須立即停機處理。
??????? 7、膠帶機運行前,應認真做好開機前的檢查工作,確保膠帶機設備完好、運行正常,各設施、保護齊全,且靈敏可靠。
??????? 8、安裝完善膠帶機安全運行保護和各轉動部位防護欄,加強重點崗位的巡回檢查力度。
??????? 9、必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施,井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線;檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,切斷電源的開關把手必須閉鎖,并懸掛警示牌;對帶有儲能元件的電氣設備,切斷電源后應經充分放電,達到規(guī)定的延遲時間后,方可開蓋檢修。
??????? 10、管理人員每月至少召開一次班組長以上人員的安全生產隊委會,將存在的問題及時調整,強化區(qū)隊管理。
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